أثر اعتبار مقاصد الشّريعة في تطوير برامج المؤسّسات التّعليميّة العليّا في بروناي دار السلام: جامعة السلطان الشّريف علي الإسلاميّة نموذجًا

اعتبار مقاصد الشريعة في المؤسّسات التعليميّة الإسلاميّة العليا له أثر كبير في تطوير البرامج التعليميّة، الذي يؤدّي إلى جودة التعليم والتعلّم، وتحقيق المصالح الدنيوية والدينيّة. وهذا البحث يأتي لتحقيق أهداف ساميّة وهي: إبراز دور مقاصد الشّريعة وأثرها في تطوير برامج المؤسّسات التعليميّة الإسلاميّة العليا، وبيان أهمّيّة مقاصد الشريعة للعالم والمتعلّم، ودور مقاصد الشّريعة وأثرها في تكوين المواطن الصالح. والمنهج المتبع في هذا البحث هو المنهج الوصفي التحليلي المبني على الاستقراء وتحليل البيانات. وقد خلص البحث إلى أنّ مراعاة مقاصد الشريعة عند وضع البرامج التعليميّة، تستلزم الاهتمام بواقع المجتمع الديني، والاجتماعي، والاقتصادي، والثقافي، وأنّ التطوير الإداري هو ركيزة أساسيّة لأيّ تطوير تعليمي وتربوي في المؤسّسات الجامعيّة، ويتمّ ذلك  من خلال التخطيط، والتنظيم، والقيادة، والرقابة، وتقويم الأداء. Consideration of Maqāsid al-Shariah (Purposes of Shariah) in Higher Islamic Educational Institutions has a major impact on the development of educational programs that leads to the quality of teaching and learning, and the achievement of worldly and religious interests.  This paper has some great aims that are highlighting the role of Maqāsid al-Shariah and its impact on developing the programs of Islamic Higher Educational Institutions, explaining the importance of Maqāsid al-Shariah to the Scholar and the learner and the role of the purposes of Shariah and its impact on the formation of a good citizen. The methodology used in this research is the descriptive analytical approach based on the induction and data analysis. The research concluded that observing the purposes of Shariah at developing educational programs requires the attention to the reality of religious, social, economic and cultural society, and that the administrative development is a basic pillar for any educational development in the university institutions. This can be done through the planning, organizing, leading, controlling and evaluating the performance.