Manotar Silaban, Fiktor Menus Waruwu, V. Sembiring
{"title":"工作环境、职业发展和奖励对前线儿子伊苏印多马PT员工工作热情的影响","authors":"Manotar Silaban, Fiktor Menus Waruwu, V. Sembiring","doi":"10.46930/global.v11i1.1601","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Perusahaan perlu meningkatkan semangat kerja karyawan dengan cara seperti menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, jenjang karier yang jelas atau pasti bagi karyawan dan pemberian reward atas kinerja yang telah dicapai bagi karyawan. Lingkungan kerja ialah segenap objek yang ada di antara pekerja yang dapat mengetahui dirinya dalam melakukan tugas-tugas yang ditempatkan misalnya kebersihan, musik dan lain-lain. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui atau menganalisis pengaruh lingkungan kerja, jenjang karier dan pemberian reward terhadap semangat kerja karyawan. Penelitian yang dipakai yakni penelitian deskriptif kuantitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel lingkungan kerja, jenjang karier dan pemberian reward berpengaruh positif dan siginifikan baik secara parsial maupun secara serempak terhadap semangat kerja karyawan pada PT. Isuindomas Putra Medan. Nilai Adjusted R Square sebesar 55,9% menunjukkan bahwa 55,9% kemampuan variabel lingkungan kerja (X1), jenjang karier (X2) dan pemberian reward (X3) berpengaruh terhadap semangat kerja (Y) karyawan pada PT. Isuindomas Putra Medan sedangkan sisanya 44,1% merupakan pengaruh variabel bebas lain yang tidak dijelaskan atau tidak diteliti oleh peneliti dalam penelitian ini seperti motivasi, gaya kepemimpinan","PeriodicalId":133760,"journal":{"name":"JURNAL GLOBAL MANAJEMEN","volume":"6 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2022-06-24","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":"{\"title\":\"PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, JENJANG KARIER DAN PEMBERIAN REWARD TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA PT. ISUINDOMAS PUTRA MEDAN\",\"authors\":\"Manotar Silaban, Fiktor Menus Waruwu, V. Sembiring\",\"doi\":\"10.46930/global.v11i1.1601\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"Perusahaan perlu meningkatkan semangat kerja karyawan dengan cara seperti menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, jenjang karier yang jelas atau pasti bagi karyawan dan pemberian reward atas kinerja yang telah dicapai bagi karyawan. Lingkungan kerja ialah segenap objek yang ada di antara pekerja yang dapat mengetahui dirinya dalam melakukan tugas-tugas yang ditempatkan misalnya kebersihan, musik dan lain-lain. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui atau menganalisis pengaruh lingkungan kerja, jenjang karier dan pemberian reward terhadap semangat kerja karyawan. Penelitian yang dipakai yakni penelitian deskriptif kuantitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel lingkungan kerja, jenjang karier dan pemberian reward berpengaruh positif dan siginifikan baik secara parsial maupun secara serempak terhadap semangat kerja karyawan pada PT. Isuindomas Putra Medan. Nilai Adjusted R Square sebesar 55,9% menunjukkan bahwa 55,9% kemampuan variabel lingkungan kerja (X1), jenjang karier (X2) dan pemberian reward (X3) berpengaruh terhadap semangat kerja (Y) karyawan pada PT. Isuindomas Putra Medan sedangkan sisanya 44,1% merupakan pengaruh variabel bebas lain yang tidak dijelaskan atau tidak diteliti oleh peneliti dalam penelitian ini seperti motivasi, gaya kepemimpinan\",\"PeriodicalId\":133760,\"journal\":{\"name\":\"JURNAL GLOBAL MANAJEMEN\",\"volume\":\"6 1\",\"pages\":\"0\"},\"PeriodicalIF\":0.0000,\"publicationDate\":\"2022-06-24\",\"publicationTypes\":\"Journal Article\",\"fieldsOfStudy\":null,\"isOpenAccess\":false,\"openAccessPdf\":\"\",\"citationCount\":\"0\",\"resultStr\":null,\"platform\":\"Semanticscholar\",\"paperid\":null,\"PeriodicalName\":\"JURNAL GLOBAL MANAJEMEN\",\"FirstCategoryId\":\"1085\",\"ListUrlMain\":\"https://doi.org/10.46930/global.v11i1.1601\",\"RegionNum\":0,\"RegionCategory\":null,\"ArticlePicture\":[],\"TitleCN\":null,\"AbstractTextCN\":null,\"PMCID\":null,\"EPubDate\":\"\",\"PubModel\":\"\",\"JCR\":\"\",\"JCRName\":\"\",\"Score\":null,\"Total\":0}","platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"JURNAL GLOBAL MANAJEMEN","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.46930/global.v11i1.1601","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0
摘要
企业需要通过创造有利于员工的工作环境、对员工明确或肯定的职业发展以及奖励他们为员工所取得的成就来提高员工的工作热情。工作环境是员工在做清洁、音乐等杂务时所存在的全部对象。研究的目的是了解或分析工作环境、职业发展和奖励员工工作热情的影响。一种叫做定量描述性研究的研究。研究结果表明,工作环境变量、职业转变和奖励奖励对Medan. Isuindomas son PT. Isuindomas的员工精神产生了部分和同时的积极影响。Adjusted R价值大小的广场55,9%表明55,9%工作环境变量(X1)能力,职业道路(xn)和给予奖励(X3)影响(Y)员工在工作精神PT . Isuindomas地形,我们其余的人都44,1%的儿子是一个自由变量影响的解释或不被其他研究人员对照研究中,这就像激励、领导风格
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, JENJANG KARIER DAN PEMBERIAN REWARD TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA PT. ISUINDOMAS PUTRA MEDAN
Perusahaan perlu meningkatkan semangat kerja karyawan dengan cara seperti menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, jenjang karier yang jelas atau pasti bagi karyawan dan pemberian reward atas kinerja yang telah dicapai bagi karyawan. Lingkungan kerja ialah segenap objek yang ada di antara pekerja yang dapat mengetahui dirinya dalam melakukan tugas-tugas yang ditempatkan misalnya kebersihan, musik dan lain-lain. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui atau menganalisis pengaruh lingkungan kerja, jenjang karier dan pemberian reward terhadap semangat kerja karyawan. Penelitian yang dipakai yakni penelitian deskriptif kuantitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel lingkungan kerja, jenjang karier dan pemberian reward berpengaruh positif dan siginifikan baik secara parsial maupun secara serempak terhadap semangat kerja karyawan pada PT. Isuindomas Putra Medan. Nilai Adjusted R Square sebesar 55,9% menunjukkan bahwa 55,9% kemampuan variabel lingkungan kerja (X1), jenjang karier (X2) dan pemberian reward (X3) berpengaruh terhadap semangat kerja (Y) karyawan pada PT. Isuindomas Putra Medan sedangkan sisanya 44,1% merupakan pengaruh variabel bebas lain yang tidak dijelaskan atau tidak diteliti oleh peneliti dalam penelitian ini seperti motivasi, gaya kepemimpinan