Diagnóstico do orçamento e planejamento de obras de pequenas reformas realizadas por negócios sociais

Diante das milhões de moradias brasileiras em inadequação domiciliar que carecem de reabilitação, atores como negócios sociais vem desenvolvendo pequenas reformas a fim de melhorar a qualidade de vida de famílias de baixa renda. Mas, o mercado de reformas carece de procedimentos de gestão específicos, principalmente quando se trata de obras com grande restrição orçamentária pela baixa disponibilidade financeira do público-alvo. O objetivo do artigo é fazer um diagnóstico dos processos de orçamento e planejamento de obras de pequenas reformas realizadas por Negócios de Impacto Social em moradias de baixa renda. A metodologia adotada foi a revisão bibliográfica aliada ao levantamento de dados, coletados através de um questionário online que contou com 15 profissionais respondentes, atuantes em negócios sociais de diversos municípios do território nacional. Os negócios realizam pequenas reformas com preço reduzido e curta duração, comercializando reformas vendidas diretamente as famílias e reformas subsidiadas por organizações de interesse. O orçamento produzido pelos negócios é majoritariamente do tipo descritivo, utilizando de composições de custo de bancos de dados tradicionais que requisitam frequente adaptação das composições; além disso boa parte dos negócios possuem bancos de dados próprios. O planejamento de obra é feito com a utilização de poucos métodos da construção civil, majoritariamente cronogramas que não são controlados com frequência durante as obras. A falta de informações dos sistemas e elementos da edificação e a relação com a mão de obra são as principais dificuldades apontadas nestes processos.