Zarządzanie konfliktem w zespole projektowym - podejście tradycyjne i zwinne

Konflikt jest zjawiskiem złożonym i powszechnym, którego wystąpienie może skutkować pozytywnymi lub negatywnymi konsekwencjami. Badacze zauważają, że zarządzanie konfliktami jest niezbędnym elementem pracy zespołu projektowego, który przekłada się na jego wydajność. Istnieją dwa podejścia do zarządzania projektami, z których mogą korzystać członkowie zespołów projektowych, między innymi w zakresie zarządzania konfliktami. Celem artykułu jest wskazanie, jak podejście tradycyjne oraz zwinne opisują zarządzanie konfliktem oraz porównanie ich w odniesieniu do metod oraz stylów rozwiązywania konfliktów. Przedstawione wyniki ukazują, iż podejście tradycyjne szerzej i dokładniej analizuje omawiane zagadnienie, w stosunku do podejścia zwinnego. Wyniki umożliwią zaplanowanie dalszych badań skupiających się na wpływie konfliktów na powodzenie projektu i ich praktycznym zastosowaniu.