{"title":"Održivi razvoj i društveno odgovorno poslovanje u hotelijerstvu","authors":"Željko Kukrin","doi":"10.53880/2744-2454.2023.4.1","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Turizam je multidimenzionalni, složeni fenomen sa snažnim utjecajem na društvo. Također, turizam povezuje niz različitih dionika na određenom području, pa samim time tema društveno odgovornog poslovanja u turizmu postaje kompleksnija. Hotelijerska poduzeća tu imaju veliku odgovornost jer su u pravilu glavni kreatori razvoja turističkog proizvoda, značajan poslodavac te partner lokalnim poduzećima i obrtnicima, zbog čega svojim poslovanjem mogu značajno utjecati na to hoće li se i na koji način u nekoj destinaciji strateški promišljati, planirati i implementirati načela održivog turizma, odnosno hoće li turistička destinacija njegovati održivi turizam. Briga o okolišu, prostoru, zaposlenicima, resursima, lokalnim zajednicama i općenito društvu postaju više nego ikada važni čimbenici poslovanja hotelijerskih poduzeća. Žele li dugoročno biti uspješnima, hotelijerska poduzeća moraju uključiti elemente društveno odgovornog poslovanja u strateško i operativno poslovanje. To je važno za ekonomski uspjeh, ali i za procjenu isplativosti budućih ulaganja u hotele i ljetovališta (i greenfield i brownfield investicije). U pravilu se radi o dugoročnim ulaganjima u turističku imovinu na određenom prostoru, pa je izuzetno važno da se investicijama upravlja na društveno odgovoran način kako bi se sačuvala atraktivnost turističke destinacije i unaprijedio život lokalnog stanovništva. Također, prilikom ulaganja u izgradnju i rekonstrukciju hotela i ljetovališta morase voditi načelima održivog razvoja i brinuti o korištenju prostora, izgledu objekta, implementaciji sustava za efikasno upravljanje energijom, vodom i otpadom, te općenito voditi računa o trendovima održivog razvoja u turizmu. U tom smislu, važno je razumjeti koristi i isplativost društvenoodgovornog poslovanja u hotelijerstvu, kao i važnost uključenja čimbenika održivosti u ulaganja u hotelijerstvo.","PeriodicalId":405801,"journal":{"name":"MAP Social Sciences","volume":"8 2","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2023-07-03","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"MAP Social Sciences","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.53880/2744-2454.2023.4.1","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0
摘要
旅游业是一个多层面的复杂现象,对社会具有重大影响。因此,旅游业将特定领域的许多不同参与者联系在一起,旅游业中的社会责任企业这一主题也变得越来越复杂。Hotelijerska poduzeća tu imaju velikku Responsibility jer su u pravilu glavni kreatori razvoja turistčkog produktku, značajan poslodavac te partnernim lokalnim poduzećima i obrtnicima, zbogčočo by their business they mogu značajno wpływjecati na to hoće li se i na koji sposób u nekoj destinaciji strategically promišljati, planirati i implementirati načelarživogo turizma, odnosno hoće li turistčka destinacija jegoatirživi turizam.在酒店业务中,对环境、空间、员工、资源、当地社区和社会的关注变得比以往任何时候都更加重要。为了取得长期成功,酒店企业必须在战略和运营中融入对社会负责的经营元素。This is important for economic success, or for the effectiveness of future investments in hotels and hotels (both greenfield and brownfield investments). U pravilu se radi o dugoronim ulaganjima u turistčku imovinu na određenom prostoru, je izuzetno svarbi da se investicijama upravlja na društvoveno odgovoran način kako bi se sačuvala atraktivnost turističke destinacije i unaprijedio života lokalnog stanovništva. U pravilu se o dugoronim ulaganjima u turistčku imovinu na određenom prostoru, je izuzetno svarbi da se investicijama upravlja na društvoveno responsan način kako bi se sačuvala atraktivnost turistčke destinacije i unaprijedio života lokalnog stanovništva.因此,在投资建设和重建酒店和度假村时,必须以可持续发展原则指导空间的使用、设施的外观、能源、水和废物有效管理系统的实施,以及旅游业可持续发展的趋势。U tom smislu, važno je razumjeti koristi i isplativost društovvenvenno odgovornog biznesa u hotelijerstvu, kao i važnost uključenja čimbenika održivosti u u ulaganja u hotelijerstvo.
Održivi razvoj i društveno odgovorno poslovanje u hotelijerstvu
Turizam je multidimenzionalni, složeni fenomen sa snažnim utjecajem na društvo. Također, turizam povezuje niz različitih dionika na određenom području, pa samim time tema društveno odgovornog poslovanja u turizmu postaje kompleksnija. Hotelijerska poduzeća tu imaju veliku odgovornost jer su u pravilu glavni kreatori razvoja turističkog proizvoda, značajan poslodavac te partner lokalnim poduzećima i obrtnicima, zbog čega svojim poslovanjem mogu značajno utjecati na to hoće li se i na koji način u nekoj destinaciji strateški promišljati, planirati i implementirati načela održivog turizma, odnosno hoće li turistička destinacija njegovati održivi turizam. Briga o okolišu, prostoru, zaposlenicima, resursima, lokalnim zajednicama i općenito društvu postaju više nego ikada važni čimbenici poslovanja hotelijerskih poduzeća. Žele li dugoročno biti uspješnima, hotelijerska poduzeća moraju uključiti elemente društveno odgovornog poslovanja u strateško i operativno poslovanje. To je važno za ekonomski uspjeh, ali i za procjenu isplativosti budućih ulaganja u hotele i ljetovališta (i greenfield i brownfield investicije). U pravilu se radi o dugoročnim ulaganjima u turističku imovinu na određenom prostoru, pa je izuzetno važno da se investicijama upravlja na društveno odgovoran način kako bi se sačuvala atraktivnost turističke destinacije i unaprijedio život lokalnog stanovništva. Također, prilikom ulaganja u izgradnju i rekonstrukciju hotela i ljetovališta morase voditi načelima održivog razvoja i brinuti o korištenju prostora, izgledu objekta, implementaciji sustava za efikasno upravljanje energijom, vodom i otpadom, te općenito voditi računa o trendovima održivog razvoja u turizmu. U tom smislu, važno je razumjeti koristi i isplativost društvenoodgovornog poslovanja u hotelijerstvu, kao i važnost uključenja čimbenika održivosti u ulaganja u hotelijerstvo.