Kodawari和好客

Maria Henriqueta Gimenes Minasse, Cinthia Shinagava de Carvalho
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摘要

日本人在产品制造和服务提供方面的信誉是建立在不同的理念之上的。其中之一就是kodawari,它被理解为对完美的不断追求,并被应用于不同的努力和过程中。本文旨在确定可应用于餐厅世界的kodawari原则,并调查这一哲学的哪些原则适用于sao Paulo (SP)的日本餐厅,并有助于提高这些机构的竞争力。这是一个多案例研究(Yin, 2005),以村上,JoJo拉面和Nakka餐厅为例。数据收集策略为:文献综述、直接非参与性观察、与机构经理(综合管理、服务和厨房)的访谈和文献分析。主要结果是:确定了适用于餐厅的21项kodawari原则;在kodawari的背景下,确定表tenashi在被研究的餐厅中作为好客精神的重要性;kodawari原则在餐厅生产和服务领域的应用;kodawari原则的应用促进了研究餐厅的主要策略和主要竞争资源。
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Kodawari e Hospitalidade
A credibilidade japonesa na confecção de produtos e na prestação de serviços foi construída a partir de diferentes filosofias. Uma delas é o kodawari, compreendido como a busca constante pela perfeição e ser aplicado em diferentes empreendimentos e processos. Este artigo tem como objetivo identificar os princípios do kodawari que podem ser aplicados ao universo dos restaurantes e investigar quais princípios desta filosofia que são aplicados em restaurantes japoneses em São Paulo (SP) e podem contribuir para o incremento da competitividade destes estabelecimentos. Trata-se de um estudo de casos múltiplos (Yin, 2005) tendo como casos os restaurantes Murakami, JoJo Ramen e Nakka. As estratégias de coleta de dados foram: revisão bibliográfica, observação direta não participativa, entrevista com os gestores dos estabelecimentos (gerência geral, de atendimento e de cozinha) e análise documental. Tem-se como principais resultados: a identificação de 21 princípios de kodawari aplicáveis a restaurantes; a identificação da importância do omotenashi no como espírito de hospitalidade nos restaurantes estudados e no contexto do kodawari; a aplicação de princípios do kodawari majoritavelmente nas áreas de produção e atendimento dos restaurantes estudados; a aplicação dos princípios do kodawari fomentando as principais estratégias e os principais recursos competitivos dos restaurantes estudados.
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