ТИПИ ФОРМУВАННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНО-ШТАТНОЇ СТРУКТУРИ ДЕРЖАВНОЇ ПРИКОРДОННОЇ СЛУЖБИ УКРАЇНИ

Мета дослідження полягала в аналізі сутності та різновидів організаційно-штатної структури прикордонної служби. Визначено специфіку формування організаційної структури у ДПСУ. Проаналізовано наукову інформацію (дисертації, монографії, підручники та публікації) з питання формування організаційної структури підрозділу. Визначено, що формування організаційної структури у прикордонному підрозділі здійснюється задля досягнення пріоритетних цілей ДПСУ. Цей процес відбувається за врахування умов воєнно-політичної обстановки у країні, рівнів її економічного та соціально-культурного розвитку. Такі міркування свідчать про потребу в досягненні основної мети на основі раціонального проєктування кожної структурної одиниці: департаменту, управління, відділу, відділення тощо. Проаналізовано сутність основних принципів формування організаційно-штатної структури у ДПСУ: принцип функціональності – урахування функцій у межах прикордонного підрозділу (прикордонної служби, прикордонного контролю тощо); територіальний принцип – формування організаційно-штатної структури прикордонного підрозділу у певному районі прикордонної діяльності; функціонально-типовий принцип – вирішення професійних завдань певного типу з урахуванням функцій підрозділу; проєктний принцип – комплектування організаційно-штатної структури здійснюється на основі компетентності осіб лише для реалізації окремого заходу (проєкту); змішаний принцип – створення комбінацій функціонального, територіального, проєктного та функціонально-типового принципів формування структури; за стратегічними центрами – у формуванні організаційно-штатної структури можливе об’єднання певних відділів (управлінь) задля вирішення стратегічних завдань розвитку ДПСУ, незалежно від позиції у відповідній структурі. Проаналізовано сутність та особливості лінійної, дивізійної, лінійно-дивізійної, функціональної та мережевої організаційної структури підрозділу. Теоретична цінність полягає у компіляції популярних наукових поглядів із проблеми формування організаційно-штатної структури Державної прикордонної служби України. Практична цінність дослідження полягає у тому, що узагальнено інформацію щодо принципів формування організаційно-штатної структури прикордонного підрозділу та типів таких структур. Перспективами подальших наукових розвідок може бути розроблення механізмів та інструментів вирішення завдань синтезу організаційно-штатних структур прикордонного підрозділу та його складових частин. Тип статті є теоретико-узагальнювальний.