紧急应对城市动乱

Stanislas Durrande (Lieutenant-colonel, Adjoint au bureau planification opérationnelle)
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Ces constats ont chacun leur corollaire : le nombre, la fréquence et la durée des séquences engendrent une mobilisation sans précédent des forces de l’ordre mais aussi la nécessaire prise en charge de victimes aux blessures graves. La radicalisation met les dispositifs sous tension en raison d’une médiatisation continue et d’images de nature à remettre en question l’autorité publique. Dans ces conditions, tous les services de l’État sont non seulement mis sous tension par la « professionnalisation » des fauteurs de trouble mais deviennent aussi des cibles de ces groupuscules, l’utilisation des réseaux sociaux leur conférant une réactivité et une efficacité jusque-là, inconnue.</p><p>C’est là tout l’enjeu des secours : être en mesure de répondre à ces situations diverses qui ont en commun un niveau potentiel de violence élevé, tout en assurant la sécurité du public mais également des intervenants.</p><p>La BSPP dispose pour cela de plans et de guides d’action. Toutefois, devant les évolutions constantes des typologies et des enjeux, les secours doivent évoluer eux aussi… sans pour autant renier leurs fondamentaux : le point clé consiste à se raccrocher à des modes opératoires connus tant au niveau opératif (c’est-à-dire de l’état-major avec adaptation et proportionnalité de la réponse, délestage, constitution d’une réserve, logistique de l’avant, principe de juste suffisance, une coordination inter-services renforcée notamment par l’emploi massif des officiers de liaison) qu’au niveau tactique (extraction, ramassage, tri, petite noria, grande noria, etc.).</p><p>En conclusion, les grands principes (vision macro) sont plus efficaces qu’une vision trop micro bloquée sur une tactique figée. En outre, le travail en inter-services est désormais incontournable pour permettre au personnel d’opérer en sécurité. Il suppose de nouvelles exigences en termes de partage de l’information et des ressources (ex : plan de visioprotection pour Paris – PVPP) ainsi qu’une coordination très étroite.</p></div>","PeriodicalId":100904,"journal":{"name":"Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives","volume":"7 4","pages":"Pages 279-280"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2023-12-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":"{\"title\":\"Les modalités d’intervention des secours lors des troubles urbains\",\"authors\":\"Stanislas Durrande (Lieutenant-colonel, Adjoint au bureau planification opérationnelle)\",\"doi\":\"10.1016/j.pxur.2023.10.007\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"<div><p>Ces deux dernières décennies ont démontré que les troubles urbains peuvent revêtir les formes les plus diverses : des émeutes de 2005 aux violences urbaines de la finale de la <em>Champions League</em> opposant le Real Madrid et Liverpool au Stade de France en passant par les manifestations des gilets jaunes, les anti-bassines de Sainte-Soline ou les manifestations revendicatives pour les retraites. 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摘要

过去二十年的情况表明,城市动乱的形式多种多样:从 2005 年的骚乱到皇家马德里和利物浦在法兰西体育场举行的欧洲冠军联赛决赛期间的城市暴力事件,还有黄马甲示威、在圣索莱恩(Sainte-Soline)举行的反巴桑示威以及有关养老金的抗议活动。无论是有计划的还是无计划的,流动的还是有限的,短暂的还是长期的,城市骚乱都有很多方面。有三点是显而易见的:一方面,城市骚乱事件接连不断,另一方面,暴力活动激进化,最后,极端组织的准备工作越来越充分。每一个因素都有其必然结果:事件的数量、频率和持续时间要求前所未有地动员法律和秩序力量,并需要照顾受重伤的受害者。激进化给我们的系统带来了压力,因为媒体的持续报道和图像使公共权威受到质疑。在这种情况下,所有政府服务部门不仅面临着来自滋事分子 "职业化 "的压力,而且还成为了这些团体的目标,社交网络的使用使他们的反应能力和效率达到了前所未有的水平。这正是应急服务部门面临的挑战所在:既要能够应对这些潜在暴力程度较高的各种情况,又要确保公众和应急人员的安全。然而,鉴于事件类型和关键问题的不断变化,应急服务也必须不断发展......但不能放弃其基本原则:关键是要坚持已知的行动方法,无论是在行动层面(即从总部出发,采取相称的应对措施、救援、建立预备队、前方后勤、"够用就行 "原则、通过广泛使用联络官加强部门间协调),还是在战术层面(撤离、收集、分类、小诺亚、大诺亚等)。总之,宽泛的原则(宏观视野)比基于固定战术的过于微观的视野更为有效。此外,如果工作人员要安全地开展工作,部门间的合作是必不可少的。这意味着在共享信息和资源(如巴黎视觉保护计划-PVPP)以及密切协调方面有了新的要求。
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Les modalités d’intervention des secours lors des troubles urbains

Ces deux dernières décennies ont démontré que les troubles urbains peuvent revêtir les formes les plus diverses : des émeutes de 2005 aux violences urbaines de la finale de la Champions League opposant le Real Madrid et Liverpool au Stade de France en passant par les manifestations des gilets jaunes, les anti-bassines de Sainte-Soline ou les manifestations revendicatives pour les retraites. Programmés ou inopinés, mobiles ou délimités, courts ou inscrivant le rapport de force dans la durée, les troubles urbains sont bien pluriels.

On remarque d’emblée trois choses : la succession rapide des épisodes de troubles urbains d’une part, la radicalisation des violences d’autre part et enfin un niveau de préparation de plus en plus élevé des groupuscules ultra. Ces constats ont chacun leur corollaire : le nombre, la fréquence et la durée des séquences engendrent une mobilisation sans précédent des forces de l’ordre mais aussi la nécessaire prise en charge de victimes aux blessures graves. La radicalisation met les dispositifs sous tension en raison d’une médiatisation continue et d’images de nature à remettre en question l’autorité publique. Dans ces conditions, tous les services de l’État sont non seulement mis sous tension par la « professionnalisation » des fauteurs de trouble mais deviennent aussi des cibles de ces groupuscules, l’utilisation des réseaux sociaux leur conférant une réactivité et une efficacité jusque-là, inconnue.

C’est là tout l’enjeu des secours : être en mesure de répondre à ces situations diverses qui ont en commun un niveau potentiel de violence élevé, tout en assurant la sécurité du public mais également des intervenants.

La BSPP dispose pour cela de plans et de guides d’action. Toutefois, devant les évolutions constantes des typologies et des enjeux, les secours doivent évoluer eux aussi… sans pour autant renier leurs fondamentaux : le point clé consiste à se raccrocher à des modes opératoires connus tant au niveau opératif (c’est-à-dire de l’état-major avec adaptation et proportionnalité de la réponse, délestage, constitution d’une réserve, logistique de l’avant, principe de juste suffisance, une coordination inter-services renforcée notamment par l’emploi massif des officiers de liaison) qu’au niveau tactique (extraction, ramassage, tri, petite noria, grande noria, etc.).

En conclusion, les grands principes (vision macro) sont plus efficaces qu’une vision trop micro bloquée sur une tactique figée. En outre, le travail en inter-services est désormais incontournable pour permettre au personnel d’opérer en sécurité. Il suppose de nouvelles exigences en termes de partage de l’information et des ressources (ex : plan de visioprotection pour Paris – PVPP) ainsi qu’une coordination très étroite.

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