ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL PADA DIVISI HUMAN CAPITAL PT X

Penelitian ini bertujuan untuk menyelidiki pandangan pegawai Divisi Human Capital di PT X tentang gaya kepemimpinan transformasional dan dampak positifnya dalam menciptakan tim yang kuat dan efektif. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif  dengan metode pengumpulan data melibatkan observasi, wawancara, dokumentasi, dan studi kepustakaan. Hasil penelitian menunjukkan data pegawai dalam sistem seringkali tidak lengkap atau akurat, menghambat pengambilan keputusan dan perencanaan SDM. Kepemimpinan transformasional tidak hanya menginspirasi dan memotivasi tim, tetapi juga membangun hubungan kuat, mendukung pengembangan individu, dan memastikan manajemen yang efektif. Ini digunakan untuk mencapai sasaran perusahaan yang baru dan menciptakan perubahan berkelanjutan, menciptakan lingkungan kerja produktif, inovatif, dan penuh semangat. Hubungan emosional antara pemimpin dan tim, bersama dengan dukungan terhadap pengembangan individu, berdampak positif pada pencapaian tujuan organisasi. Kesimpulan penelitian ini adalah bahwa kepemimpinan transformasional memiliki dampak positif dalam menginspirasi, memotivasi, dan menciptakan kepercayaan di antara bawahan. Oleh karena itu, organisasi perlu menggabungkan kepemimpinan transformasional dengan manajemen yang efektif melalui pelatihan, pengukuran kemajuan, dan pengelolaan sumber daya yang bijaksana untuk mencapai tujuan dengan efisien. Penelitian ini memberikan wawasan penting tentang pentingnya kepemimpinan transformasional dalam Human Capital di PT X.