国家资本主义还是国家实用主义?阿根廷基什内尔政府时期的 Siderar-Techint、YPF 和 AySA 案例

IF 0.1 Q4 POLITICAL SCIENCE Temas y Debates Pub Date : 2023-07-05 DOI:10.35305/tyd.vi45.614
Jonás Chaia De Bellis
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摘要

本文认为,不同的国有企业管理模式并不对应于不同的时代,而是可以共存的,不仅在同一历史时期,而且在同一政府时期。事实上,在同一政府时期,国家可以是不同企业的完全所有者、大股东和小股东,在每种情况下,国家都拥有或多或少的资源来干预市场,并将私人行为者排除在企业决策过程之外。我们将分析阿根廷基什内尔主义政府时期国家管理的三个案例:2006 年的 AySA 公司(国家为完全所有者)、2012 年的 YPF 公司(国家为大股东)和 2011 年的 Siderar 公司(国家为小股东)。我们的假设是,每一种管理模式都是政府根据自己设定的短期目标选择的:在 AySA,政府冻结关税;在 YPF,政府抑制外汇外流;在 Siderar,政府获取租金。分析将从比较政治经济学的角度出发,按照理论构建的过程追踪法进行。
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¿Capitalismo de Estado o pragmatismo de Estado? Los casos de Siderar-Techint, YPF y AySA durante los gobiernos kirchneristas en Argentina
Este artículo sostiene que los diferentes formatos de gestión de empresas públicas no se corresponden con diferentes épocas sino que pueden coexistir, no solo en un mismo período histórico, sino también bajo un mismo gobierno. En efecto, el Estado puede ser propietario total, accionista mayoritario y accionista minoritario en diferentes empresas durante un mismo gobierno, y contar en cada caso con más o menos recursos para intervenir en el mercado y para excluir a los actores privados de los procesos decisionales empresariales. Analizaremos tres casos de gestión estatal durante los gobiernos kirchneristas en Argentina: AySA en 2006 (Estado como propietario total), YPF en 2012 (Estado como accionista mayoritario) y Siderar en 2011 (Estado como accionista minoritario). Seguiremos la hipótesis de que cada uno de estos formatos de gestión fue seleccionado por el gobierno a partir de los objetivos coyunturales que se había fijado: congelamiento de tarifas en el caso de AySA, freno a la salida de divisas en el caso de YPF y captura de rentas en el caso de Siderar. El análisis será realizado desde un enfoque de economía política comparada y según el método de rastreo de procesos para la construcción de teorías.
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