西班牙大学系统的治理和管理方法,以确保数字化转型取得预期成果。

Acreditas Pub Date : 2024-03-12 DOI:10.61752/acd.i12.180
Susan Margaret Correa Nuñez
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Educación y conocimiento, formación continua y desarrollo de capacidades, el eje nueve de “Competencias Digitales” de la agenda España Digital 2026, los objetivos digitales en el Programa Estratégico de la Década Digital para 2030 y la Disposición 12614 del BOE Núm. 179 del 2021 por el que se regula la concesión directa de subvenciones a universidades públicas españolas para la modernización y digitalización en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia. Por lo tanto, es fundamental que el sistema universitario evolucione hacia una transformación digital, no tiene la opción de plantearse si debe transformarse o no, al contrario, debe tomar acción para decidir cuándo y a qué velocidad avanzar ya que tiene como objetivos fundamentales el fomentar la investigación, la transferencia e intercambio de conocimiento y la innovación con base a la transformación digital. 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摘要

数字化转型是一个深刻而又不断发展变化的战略过程,它涉及到利用数字化和技术能力创造新的商业模式、提高运营流程的价值以及学生的体验,从而改变学校的价值主张。目前,数字化转型已成为欧洲、国家和地区政府针对大学系统的主要公共政策和改革的一部分。例如,西班牙政府的 "恢复、转型和复原计划",其第二轴心是 "数字化转型",其中包括主要的转型杠杆政策七。教育与知识、终身学习和技能发展、"数字西班牙 2026 "议程第九轴 "数字技能"、"2030 年数字十年战略计划 "中的数字目标,以及 2021 年第 179 号《欧洲议会条例》第 12614 条,该条例规定在 "恢复、转型和复原计划 "框架内直接向西班牙公立大学发放现代化和数字化补贴。因此,大学系统必须朝着数字化转型的方向发展,它不能只考虑是否应该转型,相反,它必须采取行动,决定何时以及以何种速度推进,因为它的根本目标是在数字化转型的基础上促进研究、知识转让和交流以及创新。本文旨在说明,在确定要实施的技术变革之前,必须对其价值进行分析:与战略的一致性以及受影响流程的成熟度。大学必须保证其价值主张能够实现学校的目标,并通过优质服务满足学生的需求。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
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Metodología de gobierno y gestión en el sistema universitario de España para garantizar el resultado esperado en la transformación digital.
La transformación digital es un proceso estratégico de cambio profundo y evolucionario que implica generar un nuevo modelo de negocio, mayor valor en los procesos operacionales y en las experiencias de los alumnos utilizando las capacidades digitales y tecnológicas para transformar la propuesta de valor de la institución. Nos encontramos en un momento en el que la transformación digital está presente en las principales políticas y reformas públicas de los gobiernos europeos, nacional y autonómicos del sistema universitario. Ejemplos de ello son el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia del Gobierno de España, donde su segundo eje está enfocado en la “Transformación Digital” que incluye entre sus principales políticas palancas de transformación la VII. Educación y conocimiento, formación continua y desarrollo de capacidades, el eje nueve de “Competencias Digitales” de la agenda España Digital 2026, los objetivos digitales en el Programa Estratégico de la Década Digital para 2030 y la Disposición 12614 del BOE Núm. 179 del 2021 por el que se regula la concesión directa de subvenciones a universidades públicas españolas para la modernización y digitalización en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia. Por lo tanto, es fundamental que el sistema universitario evolucione hacia una transformación digital, no tiene la opción de plantearse si debe transformarse o no, al contrario, debe tomar acción para decidir cuándo y a qué velocidad avanzar ya que tiene como objetivos fundamentales el fomentar la investigación, la transferencia e intercambio de conocimiento y la innovación con base a la transformación digital. El objetivo de este artículo es reflexionar que previo a definir el cambio tecnológico a implementar se debe analizar el valor: alineamiento con la estrategia y nivel de madurez del proceso a impactarse. La universidad debe garantizar que su propuesta de valor alcanza los objetivos de la institución y atiende las necesidades de los alumnos mediante un servicio de calidad.
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