临床风险管理的参与式方法:Fondazione IRCCS Ca' Granda - Ospedale Maggiore Policlinico 案例

Q4 Medicine Mecosan Pub Date : 2024-02-01 DOI:10.3280/mesa2023-125oa16865
Martina Pisarra, S. Castaldi, Giuseppina Verga
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摘要

Fondazione IRCCS Ca' Granda-Ospedale Maggiore Policlinico 是一个地区性和全国性的临床、研究和培训参考中心。它是各种医疗活动的卓越中心,如成人和儿童急诊、移植、母婴护理和罕见病患者护理。基金会还是临床风险预防和管理的良性典范,以确保患者和专业人员的安全。隶属于质量部的临床风险小组通过起草规程和程序,并通过定期和不定期的审计对其应用情况进行核查,大力开展合规活动。临床风险预防干预措施不仅限于遵守法规,还包括针对病人和操作人员的特定问题(如攻击或跌倒)开展培训运动或活动。预防和监测活动的特点都是让运营单位及其质量和临床风险联系人积极参与其中。基金会正在通过参与地区临床风险网络,逐步采用企业风险管理系统。
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Un approccio partecipativo alla gestione del rischio clinico: il caso della Fondazione IRCCS Ca' Granda - Ospedale Maggiore Policlinico
La Fondazione IRCCS Ca' Granda-Ospedale Maggiore Policlinico è un centro di riferimento regionale e nazionale per l'attività clinica, di ricerca e formazione. Si caratterizza per essere un centro d'eccellenza per diverse attività di cura, come l'emergenza-urgenza nell'adulto e nel bambino, i trapianti, l'assistenza materno-infantile e la presa in carico dei pazienti con malattie rare. La Fondazione è anche un esempio virtuoso di prevenzione e gestione del rischio clinico per la sicurezza dei pazienti e professionisti. Il team del rischio clinico, all'interno della Direzione Qualità, è impegnato in una forte attività di ottemperanza alla normativa vigente tramite la redazione di protocolli e procedure e la verifica della loro applicazione con audit programmati e non programmati. Gli interventi di prevenzione del rischio clinico non si limitano al rispetto della normativa, ma prevedono campagne formative o attività su tematiche specifiche rivolte a pazienti e operatori, come le aggressioni o le cadute. L'attività sia di prevenzione sia di monitoraggio è caratterizzata da un forte approccio partecipativo che vede il coinvolgimento delle unità operative e dei loro referenti qualità e rischio clinico. La Fondazione sta migrando verso l'applicazione del sistema Enterprise Risk Management favorito dalla partecipazione al network regionale per il rischio clinico.
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