优化运营质量:FMEA 和 5W2H 在 Tomé-Açu/PA 一家披萨店中的应用

Ana Yris Dantas Freitas, Islane Chaves Moreira, L. Santos, Jordy Lopes, Rayra Brandão
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摘要

本案例研究是在位于巴拉圭托梅阿苏的一家披萨店进行的,目的是找出并解决操作流程中的缺陷。研究采用了定性和探索性的方法,以文献综述为基础,为分析提供支持。利用 FMEA(故障模式和影响分析)工具,对披萨店运营流程的五个关键部分进行了检查。结果发现了一些问题,如员工之间沟通不畅、与在线订餐系统失去联系、送货延迟、所送披萨质量不佳以及原料库存不足。在这些分析的基础上,利用 5W2H 工具提出了纠正措施,如标准化程序、实施在线订单备份系统、确定送货优先次序、培训送货员,以及改进热包装和库存控制。研究得出的结论是,为了保证客户满意度和公司竞争力,必须积极主动地解决运营故障。研究还强调了未来研究的意义,即优化食品行业类似公司之间的共享流程。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
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Otimizando a qualidade operacional: aplicação de FMEA e 5W2H em uma pizzaria de Tomé-Açu/PA
Este estudo de caso foi conduzido em uma pizzaria localizada em Tomé-Açu/PA, com o intuito de identificar e solucionar falhas nos processos operacionais. A pesquisa adotou uma abordagem qualitativa e exploratória, apoiada em revisão bibliográfica para embasar as análises. Utilizando a ferramenta FMEA (Análise de Modo e Efeito de Falha), foram examinados cinco componentes críticos do processo operacional da pizzaria. Os resultados revelaram problemas como erros na comunicação entre funcionários, perda de conexão com o sistema online de pedidos, atrasos na entrega, qualidade inadequada da pizza entregue e falta de ingredientes no estoque. Com base nessas análises, foram propostas ações corretivas com a ferramenta 5W2H, como a padronização de procedimentos, implementação de sistemas de backup para pedidos online, priorização de entregas e treinamento de entregadores, além de melhorias nas embalagens térmicas e no controle de estoque. O estudo concluiu a importância de abordar proativamente as falhas operacionais para garantir a satisfação do cliente e a competitividade da empresa. Além disso, destaca a relevância de pesquisas futuras visando a otimização de processos compartilhados entre empresas similares no setor de alimentação.
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