La Estrategia del Océano Azul y su relación con el Negocio Inclusivo del reciclaje en la ciudad de Cuenca, Ecuador

espanolEl presente articulo aborda la evolucion de dos teorias como la Estrategia del Oceano Azul (EOA) que inicia en el 2005 y manifiesta que el sector empresarial no deberia enfocarse en la competencia destructiva, sino ampliar sus horizontes de mercado mediante la innovacion; seguido del analisis de la Base de la Piramide Economica (BDP) que nace en el 2002, brindando la oportunidad de inclusion social a la poblacion con menores ingresos, dando inicio a la introduccion del Negocio Inclusivo (NI) en el ano 2005. Actualmente, estas dos teorias se manejan en el ambito empresarial, pero no existe una articulacion de las mismas, provocando que no se pueda identificar una similitud o diferencia, el articulo encontro varios elementos que permiten reconocer la relacion entre la EOA y el NI del reciclaje tomando como punto de referencia la ciudad de Cuenca. La metodologia utilizada fue un analisis cualitativo mediante revision literaria con clasificacion exhaustiva para un entendimiento global del contenido. La investigacion arroja elementos comunes identificados en la EOA y los NI, concluyendo en el reconocimiento de una relacion existente, considerando que el NI es una EOA permitiendo ser aplicable en varias industrias. EnglishThis article presents the evolution of two theories: Blue Ocean Strategy (BOS) that begins in 2005 and shows that the corporate sector should not focus in a destructive competition, but extend its market horizons, through the innovation; followed by an Economic Base Pyramid analysis (EBP) that begins in 2002, giving a social inclusion opportunity for low income population, starting with the introduction of an Inclusion Business (IB) in the year 2005. Currently, these two theories work in a corporate sector but there is not any articulation for them; for this reason, we are not able to identify similarities or differences. The article founds many elements that allow us to recognize the relationship between BOS and IB of recycling business, taking the city of Cuenca as a benchmark. The methodology used was a qualitative analysis through a literary review with a comprehensive classification to get a global understanding of this content. This research gives common elements identified in BOS and IB, and we concluded that there exists a relationship between them; considering that IB is a BOS it can be applied in many industries.