应用JIT系统提高公司Cam´s鞋类制造工艺质量,2017年

Didy Vanessa Blas Asmat, Miguel Enrique Alcalá Adrianzén, L. Castro
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Obteniendo como principales resultados: se soluciono el mal cortado con presencia de lacras mediante una ficha de control de compras y corte, donde se logro reducir el 30% de pieles con presencia de lacras y el 46.3% de las piezas devueltas con lacras; por otro lado las paradas imprevistas de las maquinas a traves de un plan de mantenimiento consiguiendo una reduccion del 62%, asimismo se soluciono la falta de capacidad en el area de armado a traves de un balance de lineas, aumentando 3 estaciones, reduciendo con ello el 34% del tiempo de ciclo. A su vez se resolvio el exceso de inventario con ayuda de un VSM, logrando una reduccion del 71% en cuanto al lead time. Con todas las mejoras se logro incrementar la productividad con un 6,32%, confirmando su significancia con la prueba estadistica de wilcoxon al dar un valor p=0.05, empleandose esta prueba pues la diferencia de los datos de la productividad presentaron un comportamiento no normal; por lo que se aprobo la hipotesis que dice que la aplicacion del sistema JIT mejora significativamente la calidad del proceso","PeriodicalId":31354,"journal":{"name":"UCVScientia","volume":"9 1","pages":"119-127"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2018-01-15","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":"{\"title\":\"Aplicación del sistema JIT para el mejoramiento de la calidad del proceso de fabricación de calzado de la empresa Cam´s, 2017\",\"authors\":\"Didy Vanessa Blas Asmat, Miguel Enrique Alcalá Adrianzén, L. 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摘要

本研究题为“jit系统在Cam s公司鞋类制造过程质量改进中的应用,2017”,以持续改进、jit系统、质量理论为框架;为此,我们采用演绎方法,设计了前实验研究、前测试和后测试,将其应用于需求较高的鞋类模型的所有制造过程活动的样本。为此,我使用了技术和工具:时间研究、调查、石川图、帕累托图、价值流图(VSM)、线平衡。获得的主要结果是:通过采购和切割控制卡解决了有缺陷的切割问题,有缺陷的皮草减少了30%,有缺陷的退货减少了46.3%;另一方面的意外停止的机器是通过维护计划获得62%的落差,另外,它缺乏武装area的能力是通过一个线性、增加3个平衡,从而降低34%的周期时间。与此同时,在VSM的帮助下解决了过剩库存,实现了71%的交货时间减少。在所有改进的情况下,生产率提高了6.32%,通过wilcoxon统计检验证实了其显著性,给出了p=0.05的值,使用这个检验是因为生产率数据的差异表现出不正常的行为;因此,我赞同JIT系统的应用显著提高过程质量的假设
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Aplicación del sistema JIT para el mejoramiento de la calidad del proceso de fabricación de calzado de la empresa Cam´s, 2017
La presente investigacion titulada“Aplicacion del sistema jit para el mejoramiento de la calidad del proceso de fabricacion de calzado de la empresa Cam s, 2017” estuvo enmarcado en las teorias de la mejora continua, el sistema JIT, la calidad; para lo cual se empleo el metodo deductivo, con diseno de investigacion pre-experimental con pre prueba y post prueba, aplicandolo a una muestra compuesta de todas las actividades de proceso de fabricacion de los modelos de calzado de mayor demanda. Para lo cual empleo como tecnicas y herramientas: estudio de tiempos, encuesta, diagrama de Ishikawa, diagrama de Pareto, mapa flujo de valor (VSM), balance de lineas. Obteniendo como principales resultados: se soluciono el mal cortado con presencia de lacras mediante una ficha de control de compras y corte, donde se logro reducir el 30% de pieles con presencia de lacras y el 46.3% de las piezas devueltas con lacras; por otro lado las paradas imprevistas de las maquinas a traves de un plan de mantenimiento consiguiendo una reduccion del 62%, asimismo se soluciono la falta de capacidad en el area de armado a traves de un balance de lineas, aumentando 3 estaciones, reduciendo con ello el 34% del tiempo de ciclo. A su vez se resolvio el exceso de inventario con ayuda de un VSM, logrando una reduccion del 71% en cuanto al lead time. Con todas las mejoras se logro incrementar la productividad con un 6,32%, confirmando su significancia con la prueba estadistica de wilcoxon al dar un valor p=0.05, empleandose esta prueba pues la diferencia de los datos de la productividad presentaron un comportamiento no normal; por lo que se aprobo la hipotesis que dice que la aplicacion del sistema JIT mejora significativamente la calidad del proceso
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