过程再造

IF 1.2 Q4 BUSINESS 3C Empresa Pub Date : 2017-12-22 DOI:10.17993/3CEMP.2017.ESPECIAL.81-91
Gerard Pérez Andrés, Víctor Gisbert Soler, Elena Pérez Bernabeu
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摘要

流程再设计对公司来说是一个巨大的竞争优势,因为如果执行得当,可以重新设计流程以获得改进,从而提高性能,甚至降低成本。在本文中,我们将研究用于过程再造的方法,从生产和组织系统的小变化中为提高组织绩效而进行的再造过程。必须强调组织各部分参与的重要性,以便能够实现组织所确定的目标。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
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REINGENIERÍA DE PROCESOS
La reingenieria de procesos puede suponer una gran ventaja competitiva para las empresas, dado que si se realiza de forma adecuada, redisenando los procesos para obtener mejoras, aumentando asi el rendimiento e incluso reduciendo costes. En este articulo se estudiara la metodologia utilizada para la reingenieria de procesos, partiendo desde como surgio el proceso de reingenieria para mejora del rendimiento en organizaciones a partir de pequenos cambios tanto en sistemas productivos como organizacionales. Hay que destacar la importancia de la implicacion de todas las partes de la organizacion para poder cumplir los objetivos definidos por la misma.
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