加泰罗尼亚学校的学校管理和组织道德发展

IF 0.5 Q4 EDUCATION & EDUCATIONAL RESEARCH Educatio Siglo XXI Pub Date : 2022-10-27 DOI:10.6018/educatio.490601
Sara Colorado Ramírez, Joaquín Gairín Sallán
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摘要

这项研究分析了加泰罗尼亚幼儿和小学教育中心的道德组织发展,并验证了这方面的干预建议。所使用的方法包括对经理、学校督察以及组织伦理和道德领导专家的18次探索性采访。还通过问卷调查了总共442名校长。这项研究的目的是从理论和实践上阐述学校管理团队在这方面的组织伦理、能力、专业职能以及促进其发展的组织建议。这项研究的结论证实,教育中心的组织伦理需要对话、机构反思、共同界定机构伦理价值观的空间,以及一个接受伦理和道德培训的承诺教育团队。研究结论证实,教育中心的组织伦理需要对话和机构反思的空间,共享机构伦理价值观的定义,以及一个致力于伦理道德培训的教育团队。这项研究分析了加泰罗尼亚儿童和小学教育中心的组织伦理发展,并验证了这方面的干预建议。所采用的方法包括对学校管理人员/检查员以及组织伦理和道德领导专家进行18次探索性采访,并对学校管理人员进行442份问卷调查。内容试图从理论和实践上界定组织道德建设、学校管理层在这方面的专业能力和职能以及促进其发展的组织建议。研究结论证实,教育机构的组织伦理需要机构对话和反思的空间,共同确定机构伦理价值观,以及一个致力于道德和道德培训的教育团队。
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Dirección escolar y desarrollo Ético Organizacional en escuelas de Catalunya
This study analyzes the ethical organizational development in early childhood and primary education centers in Catalonia and validates intervention proposals in this regard. The methodology used consisted of 18 exploratory interviews with managers, school inspectors, and experts in organizational ethics and ethical leadership. A total of 442 school principals were also surveyed through questionnaires. This study aims to delimit theoretically and practically the construct of organizational ethics, competences, professional functions of the school management team in this regard and organizational proposals to promote its development. The conclusions of this study confirm that organizational ethics in educational centers requires spaces for dialogue, institutional reflection, the shared delimitation of institutional ethical values and a committed educational team with training in ethics and morals. The conclusions of the study confirm that organizational ethics in educational centers requires spaces for dialogue and institutional reflection, shared delimitation of institutional ethical values and a committed educational team with ethical-moral training. El estudio analiza el desarrollo ético organizacional en los centros de educación infantil y primaria de Catalunya y valida propuestas de intervención al respecto. La metodología empleada incluye la realización de 18 entrevistas exploratorias a direcciones/inspectores escolares y a expertos en ética organizacional y liderazgo ético y la aplicación de 442 cuestionarios a direcciones escolares. El contenido trata de delimitar teórica y prácticamente el constructo de ética organizacional, las competencias y funciones profesionales de la dirección escolar al respecto y propuestas organizativas para la promover su desarrollo. Las conclusiones del estudio ratifican que la ética organizacional en los centros educativos requiere espacios de diálogo y reflexión institucional, delimitación compartida de valores éticos institucionales y de un equipo educativo comprometido y con formación ética-moral.
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