{"title":"根据AFDN/SFNCM 11/2019建议部署医院菜单的经验反馈","authors":"K. Kerviche","doi":"10.1016/j.nupar.2023.03.075","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"<div><h3>Introduction et but de l’étude</h3><p>Suite à la publication des recommandations AFDN/SFNCM en 11/2019, Sodexo a fait évoluer ses menus pour le secteur hospitalier afin de répondre à ces 23 recommandations et de les mettre en lien avec les constats de consommation. Perception/retour d’expériences du déploiement des nouveaux menus sur 4 semestres.</p></div><div><h3>Matériel et méthodes</h3><p>Déploiement des menus saisonniers « menu du jour » grâce aux outils en ligne dont bénéficient nos gestionnaires. Communications lors des commissions restaurations des établissements. Mise en œuvre sur les établissements selon les modalités contractuelles (nombre de composantes, cuisine intégralement maison ou partiellement ou assemblage, réalisation sur place ou en cuisine centrale). Observation et compilation par la direction qualité nutrition des données (audits processus, participation ou compte rendu des CLAN, participation ou compte rendu des commissions de restauration).</p></div><div><h3>Résultats et analyses statistiques</h3><p>Les partis pris retenus pour la construction du menu standard afin de respecter les contraintes techniques et contractuelles. Les retours des 50 sites (participation sur les 4 semestres) classifiés selon le type d’interlocuteur concerné : consommation, perception, acceptation. 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Retour d’expérience sur le déploiement de menus hospitaliers répondant aux recommandations AFDN/SFNCM de 11/2019
Introduction et but de l’étude
Suite à la publication des recommandations AFDN/SFNCM en 11/2019, Sodexo a fait évoluer ses menus pour le secteur hospitalier afin de répondre à ces 23 recommandations et de les mettre en lien avec les constats de consommation. Perception/retour d’expériences du déploiement des nouveaux menus sur 4 semestres.
Matériel et méthodes
Déploiement des menus saisonniers « menu du jour » grâce aux outils en ligne dont bénéficient nos gestionnaires. Communications lors des commissions restaurations des établissements. Mise en œuvre sur les établissements selon les modalités contractuelles (nombre de composantes, cuisine intégralement maison ou partiellement ou assemblage, réalisation sur place ou en cuisine centrale). Observation et compilation par la direction qualité nutrition des données (audits processus, participation ou compte rendu des CLAN, participation ou compte rendu des commissions de restauration).
Résultats et analyses statistiques
Les partis pris retenus pour la construction du menu standard afin de respecter les contraintes techniques et contractuelles. Les retours des 50 sites (participation sur les 4 semestres) classifiés selon le type d’interlocuteur concerné : consommation, perception, acceptation. Interview d’un responsable de cuisine hospitalière.
Conclusion
Il y a une forte ambiguïté dans l’appropriation des recommandations : unanimité de la volonté de lutter contre la dénutrition, mais des freins majeurs à supprimer les restrictions sévères et automatisées par les professionnels de soin.
Conclusions principales du déploiement
Identification des freins à la bonne transposition des recommandations dans les usages. Identification des facteurs clés de succès de cette transposition/pistes de travail.
期刊介绍:
Nutrition Clinique et Métabolisme is the journal of the French-speaking Society of Enteral and Parenteral Nutrition. Associating clinicians, biologists, pharmacists, and fundamentalists, the articles presented in the journal concern man and animals, and deal with organs and cells. The goal is a better understanding of the effects of artificial nutrition and human metabolism. Original articles, general reviews, update articles, technical notes and communications are published, as well as editorials and case reports.