Marta Bendor, Ruan Carlos dos Santos, Aline de Macêdo da Silva Mourao
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Este caso para ensino busca desenvolver a capacidade de análise e tomada de decisão estratégica através da análise do perfil empreendedor através da identificação das competências de seus personagens de acordo com o modelo proposto por Cooley (1990, 1991). O caso conta a história de dois irmãos: João e Antônio que atuam na área de tecnologia da informação no interior do estado do Ceará. A empresa teve seu início em 2005 e desde então passou por diversas fases e diferentes formas de atuação. Passados mais de dez anos os sócios precisam decidir sobre investir ou não em uma nova tecnologia. O que fazer? Investir ou não? Recursos próprios ou de terceiros? Quais as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças que os irmãos devem considerar para tomar uma decisão em relação a investir ou não na nova tecnologia? Os dados para construção do caso foram obtidos por meio de entrevistas com os proprietários, observação e coleta de documentos na SuperNet.
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