Aplicação do MMGP para análise do nível de maturidade e proposta de implantação do EGP em uma empresa de engenharia multidisciplinar no Rio de Janeiro

O presente artigo tem por objetivo analisar o nivel de maturidade de uma empresa de engenharia multidisciplinar localizada no Rio de Janeiro no que concerne as suas praticas em gerenciamento de projetos e propor uma alternativa estruturada para o amadurecimento dos seus processos gerenciais visando promover a melhoria do desempenho de seus projetos. De modo a subsidiar a referida analise, em termos teoricos, o estudo apoia-se no levantamento sistematico da literatura. Em termos empiricos, realiza a investigacao do nivel de maturidade em gerenciamento de projetos atraves da aplicacao do Modelo de Maturidade em Gerenciamento de Projetos (MMGP) e realizacao de entrevistas junto aos gerentes de projeto e a alta direcao da empresa, com vistas a confrontar a percepcao destes no que tange aos padroes de boas praticas em gerenciamento de projetos evidenciados na literatura. Como resultado, o estudo confirma um nivel de maturidade inicial em gerenciamento de projetos, com distorcao consideravel entre as percepcoes dos grupos de respondentes, apontando os principais problemas no desenvolvimento de projetos. Em face das distorcoes e do baixo nivel de maturidade analisados, propoe-se um modelo para implantacao de um Escritorio de Gerenciamento de Projetos (EGP) como mecanismo adequado para criacao e melhoria continua de processos, metodologias e padroes para planejamento e controle dos projetos futuros.