验证大五人格量表-15 (CBF-PI-15)用于葡萄牙语和评估项目专业人员。

IF 0.6 Q4 BUSINESS Revista de Gestao e Projetos Pub Date : 2023-03-31 DOI:10.5585/gep.v14i1.23210
Alexandre Labat Marcos, Fernando A. Ribeiro Serra, L. Vils, I. Scafuto
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摘要

尽管认识到人格评估的五大人格模型及其在一般研究中的适用性,特别是在项目管理研究中,研究工具的相关性部分是由于专有工具。它们要么昂贵,要么很难使用,因为它们是有很多断言的工具。本文分为两部分。首先,根据Zhang, Wang, He, Jie和Deng(2019)的建议,本研究验证了巴西15项短量表(CBF-PI-15),并确认了项目专业人员。然后,我们为项目管理专业人员提供简单的实际使用示例。我们支持以前在人格评估方面的研究,以及与项目专业人员进行研究的可能性。按照最佳实践,在适当的内部一致性和可靠性水平下进行探索性和验证性因素分析。我们的验证允许科学研究,考虑项目,是对人格五大模型的简约衡量,保留了原始专有量表的五个因素。我们使用实例表明,通过增加和随后减少对经验的开放性,增加项目管理经验,项目专业人员的行为发生了变化。
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Validation of the Big Five Personality Inventory-15 (CBF-PI-15) scale for the Portuguese language and use to assess the project professionals.
Apesar de reconhecer o modelo de personalidade Big Five para avaliação de personalidade e sua aplicabilidade para pesquisa em geral, particularmente em estudos de gerenciamento de projetos, a relevância dos instrumentos de pesquisa é parcialmente devido aos instrumentos proprietários. Estes são caros ou difíceis de usar porque são instrumentos com muitas afirmações. Este artigo é dividido em duas partes. Primeiro, seguindo a proposta de Zhang, Wang, He, Jie e Deng (2019), neste estudo validamos a escala curta de 15 itens (CBF-PI-15) para o Brasil e confirmamos para profissionais de projetos. Então apresentamos exemplos simples de uso prático para profissionais de gerenciamento de projetos. Defendemos a pesquisa anterior em avaliação de personalidade e as possibilidades de pesquisa com profissionais de projetos. Seguindo as melhores práticas, Análise Fatorial Exploratória e Confirmatória foram conduzidas com níveis adequados de consistência interna e confiabilidade. Nossa validação permite pesquisa científica, considerada projetos, e é uma medida parcimoniosa do modelo Big Five de personalidade, mantendo os cinco fatores da escala proprietária original. Realizamos exemplos de uso que indicam uma mudança no comportamento dos profissionais de projetos através do crescimento e subsequente diminuição na abertura à experiência, aumentando a experiência em gerenciamento de projetos. 
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