高等教育机构的知识和技术转移机制

Andréia Antunes da Luz, J. Kovaleski, P. A. Júnior, Alexandre Zammar, R. F. Stankowitz
{"title":"高等教育机构的知识和技术转移机制","authors":"Andréia Antunes da Luz, J. Kovaleski, P. A. Júnior, Alexandre Zammar, R. F. Stankowitz","doi":"10.7198/GEINTEC.V3I2.96","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Instituicoes de Ciencia e Tecnologia (ICT), na visao dos gestores dos Nucleos de Inovacao Tecnologica (NIT) e Incubadora de Empresas de Base Tecnologica (IEBT). Realizou-se uma pesquisa basica com abordagem qualitativa. O questionario semiestruturado foi o instrumento utilizado para a coleta de dados. O metodo cientifico foi o fenomenologico, a realidade presente nas duas ICT, populacao da pesquisa. Os resultados revelaram dificuldades, as ICT da populacao, nao dispoem de um setor/departamento ou mesmo site que consolide ou agrupe os dados e informacoes relativos aos mecanismos, estes estao dispersos, sendo encontrados em varios departamentos. A pesquisa apontou cinquenta e sete (57) mecanismos, conforme o topico Mecanismos para a inovacao do referencial teorico. Constatou-se que as ICT, apresentam estrategias internas, na visao dos gestores dos NIT e IEBT, estes mecanismos permitem as universidades empreendedoras administrar as pesquisas e seus resultados como um negocio, essas ICT estao assumindo o papel de promotoras do desenvolvimento social, economico e tecnologico. Dentre os cinquenta e sete (57) mecanismos, apenas um (01) foi desconsiderado pela ICT1 e quinze (15) pela ICT2.  Nesta perspectiva apresenta-se importante consolidar e fortalecer politicas de apoio e incentivo a disseminacao da cultura empreendedora e dos mecanismos para a inovacao. A partir da analise da forma com que esses atores diferiram em relacao ao objetivo, constata-se a necessidade de interacao entre os gestores dos NIT e IEBT, em um nivel de cooperacao a ciencia e tecnologia, uma postura de avanco de modo a tornar as politicas de ciencia e tecnologia mais coerentes as particularidades de cada ICT da populacao, com as especificidades da regiao. Por fim, o aspecto da formacao de redes de cooperacao, que transcenda o âmbito de cada ICT, rede interinstitucional, essa formacao possibilitara um estimulo de desenvolvimento sustentavel a longo prazo, estimulo ao desenvolvimento do Parque Ecotecnologico da cidade de Ponta Grossa, Parana, passo decisivo para o alcance do desenvolvimento regional e de atividades de P&D.","PeriodicalId":51965,"journal":{"name":"Revista GEINTEC-Gestao Inovacao e Tecnologias","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2013-06-24","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"4","resultStr":"{\"title\":\"MECANISMOS DE TRANSFERÊNCIA DE CONHECIMENTO E TECNOLOGIA NAS INSTITUIÇÕES DE ENSINO SUPERIOR\",\"authors\":\"Andréia Antunes da Luz, J. Kovaleski, P. A. Júnior, Alexandre Zammar, R. F. Stankowitz\",\"doi\":\"10.7198/GEINTEC.V3I2.96\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"Instituicoes de Ciencia e Tecnologia (ICT), na visao dos gestores dos Nucleos de Inovacao Tecnologica (NIT) e Incubadora de Empresas de Base Tecnologica (IEBT). Realizou-se uma pesquisa basica com abordagem qualitativa. O questionario semiestruturado foi o instrumento utilizado para a coleta de dados. O metodo cientifico foi o fenomenologico, a realidade presente nas duas ICT, populacao da pesquisa. Os resultados revelaram dificuldades, as ICT da populacao, nao dispoem de um setor/departamento ou mesmo site que consolide ou agrupe os dados e informacoes relativos aos mecanismos, estes estao dispersos, sendo encontrados em varios departamentos. A pesquisa apontou cinquenta e sete (57) mecanismos, conforme o topico Mecanismos para a inovacao do referencial teorico. Constatou-se que as ICT, apresentam estrategias internas, na visao dos gestores dos NIT e IEBT, estes mecanismos permitem as universidades empreendedoras administrar as pesquisas e seus resultados como um negocio, essas ICT estao assumindo o papel de promotoras do desenvolvimento social, economico e tecnologico. Dentre os cinquenta e sete (57) mecanismos, apenas um (01) foi desconsiderado pela ICT1 e quinze (15) pela ICT2.  Nesta perspectiva apresenta-se importante consolidar e fortalecer politicas de apoio e incentivo a disseminacao da cultura empreendedora e dos mecanismos para a inovacao. A partir da analise da forma com que esses atores diferiram em relacao ao objetivo, constata-se a necessidade de interacao entre os gestores dos NIT e IEBT, em um nivel de cooperacao a ciencia e tecnologia, uma postura de avanco de modo a tornar as politicas de ciencia e tecnologia mais coerentes as particularidades de cada ICT da populacao, com as especificidades da regiao. Por fim, o aspecto da formacao de redes de cooperacao, que transcenda o âmbito de cada ICT, rede interinstitucional, essa formacao possibilitara um estimulo de desenvolvimento sustentavel a longo prazo, estimulo ao desenvolvimento do Parque Ecotecnologico da cidade de Ponta Grossa, Parana, passo decisivo para o alcance do desenvolvimento regional e de atividades de P&D.\",\"PeriodicalId\":51965,\"journal\":{\"name\":\"Revista GEINTEC-Gestao Inovacao e Tecnologias\",\"volume\":null,\"pages\":null},\"PeriodicalIF\":0.0000,\"publicationDate\":\"2013-06-24\",\"publicationTypes\":\"Journal Article\",\"fieldsOfStudy\":null,\"isOpenAccess\":false,\"openAccessPdf\":\"\",\"citationCount\":\"4\",\"resultStr\":null,\"platform\":\"Semanticscholar\",\"paperid\":null,\"PeriodicalName\":\"Revista GEINTEC-Gestao Inovacao e Tecnologias\",\"FirstCategoryId\":\"1085\",\"ListUrlMain\":\"https://doi.org/10.7198/GEINTEC.V3I2.96\",\"RegionNum\":0,\"RegionCategory\":null,\"ArticlePicture\":[],\"TitleCN\":null,\"AbstractTextCN\":null,\"PMCID\":null,\"EPubDate\":\"\",\"PubModel\":\"\",\"JCR\":\"\",\"JCRName\":\"\",\"Score\":null,\"Total\":0}","platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Revista GEINTEC-Gestao Inovacao e Tecnologias","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.7198/GEINTEC.V3I2.96","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 4

摘要

从技术创新中心(NIT)和技术企业孵化器(IEBT)的管理者的角度来看,科学和技术机构(ICT)。采用定性方法进行了基础研究。半结构化问卷是用于数据收集的工具。科学的方法是现象学的,现实呈现在两个ICT,研究人群。结果揭示了困难,人口的ICT,没有一个部门/部门甚至网站来整合或分组与机制相关的数据和信息,这些是分散的,在几个部门发现。研究指出了57(57)个机制,作为理论框架创新的主题机制。研究发现,从NIT和IEBT管理者的角度来看,信息通信技术呈现了内部战略,这些机制允许创业大学作为企业管理研究及其成果,这些信息通信技术承担了社会、经济和技术发展的促进者的角色。在57(57)个机制中,只有1(01)个被ICT1忽略,15(15)个被ICT2忽略。从这个角度来看,巩固和加强支持和鼓励传播创业文化和创新机制的政策是很重要的。这些参与者的分析方式的不同关系的目的,有必要interacao NIT经理和IEBT之间,在一个科学和技术合作水平,一个姿势了!为了使科学和技术政策更加一致的尺寸信息和通讯技术的劳动力,该地区特色。最终形成的部分网络合作,超越范围的每个信息通信技术,网络,这个背景possibilitara兴奋剂的长期可持续发展,城市公园的发展刺激Ecotecnologico豆瓣,巴拉,转折点的范围区域发展和研发活动。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
查看原文
分享 分享
微信好友 朋友圈 QQ好友 复制链接
本刊更多论文
MECANISMOS DE TRANSFERÊNCIA DE CONHECIMENTO E TECNOLOGIA NAS INSTITUIÇÕES DE ENSINO SUPERIOR
Instituicoes de Ciencia e Tecnologia (ICT), na visao dos gestores dos Nucleos de Inovacao Tecnologica (NIT) e Incubadora de Empresas de Base Tecnologica (IEBT). Realizou-se uma pesquisa basica com abordagem qualitativa. O questionario semiestruturado foi o instrumento utilizado para a coleta de dados. O metodo cientifico foi o fenomenologico, a realidade presente nas duas ICT, populacao da pesquisa. Os resultados revelaram dificuldades, as ICT da populacao, nao dispoem de um setor/departamento ou mesmo site que consolide ou agrupe os dados e informacoes relativos aos mecanismos, estes estao dispersos, sendo encontrados em varios departamentos. A pesquisa apontou cinquenta e sete (57) mecanismos, conforme o topico Mecanismos para a inovacao do referencial teorico. Constatou-se que as ICT, apresentam estrategias internas, na visao dos gestores dos NIT e IEBT, estes mecanismos permitem as universidades empreendedoras administrar as pesquisas e seus resultados como um negocio, essas ICT estao assumindo o papel de promotoras do desenvolvimento social, economico e tecnologico. Dentre os cinquenta e sete (57) mecanismos, apenas um (01) foi desconsiderado pela ICT1 e quinze (15) pela ICT2.  Nesta perspectiva apresenta-se importante consolidar e fortalecer politicas de apoio e incentivo a disseminacao da cultura empreendedora e dos mecanismos para a inovacao. A partir da analise da forma com que esses atores diferiram em relacao ao objetivo, constata-se a necessidade de interacao entre os gestores dos NIT e IEBT, em um nivel de cooperacao a ciencia e tecnologia, uma postura de avanco de modo a tornar as politicas de ciencia e tecnologia mais coerentes as particularidades de cada ICT da populacao, com as especificidades da regiao. Por fim, o aspecto da formacao de redes de cooperacao, que transcenda o âmbito de cada ICT, rede interinstitucional, essa formacao possibilitara um estimulo de desenvolvimento sustentavel a longo prazo, estimulo ao desenvolvimento do Parque Ecotecnologico da cidade de Ponta Grossa, Parana, passo decisivo para o alcance do desenvolvimento regional e de atividades de P&D.
求助全文
通过发布文献求助,成功后即可免费获取论文全文。 去求助
来源期刊
自引率
0.00%
发文量
0
审稿时长
20 weeks
期刊最新文献
BIOSSENSORES ENZIMÁTICOS PARA DETERMINAÇÃO DE PESTICIDAS Social Network Optimization a New Methaheuristic for General Optimization Problems ESTRATÉGIAS DE DESENVOLVIMENTO SOCIOECONÔMICO: ECOSSISTEMAS DE INOVAÇÃO PARA IMPLANTAÇÃO DE SMART CITIES – ESTUDOD DE CASOS NOS ESTADOS UNIDOS, CHINA E SUÉCIA Análise da produção científica brasileira sobre seleção de fornecedores apoiada em métodos multicritério Orientação para aprendizagem, inovatividade organizacional e desempenho organizacional sob a ótica de empresas internacionalizadas
×
引用
GB/T 7714-2015
复制
MLA
复制
APA
复制
导出至
BibTeX EndNote RefMan NoteFirst NoteExpress
×
×
提示
您的信息不完整,为了账户安全,请先补充。
现在去补充
×
提示
您因"违规操作"
具体请查看互助需知
我知道了
×
提示
现在去查看 取消
×
提示
确定
0
微信
客服QQ
Book学术公众号 扫码关注我们
反馈
×
意见反馈
请填写您的意见或建议
请填写您的手机或邮箱
已复制链接
已复制链接
快去分享给好友吧!
我知道了
×
扫码分享
扫码分享
Book学术官方微信
Book学术文献互助
Book学术文献互助群
群 号:481959085
Book学术
文献互助 智能选刊 最新文献 互助须知 联系我们:info@booksci.cn
Book学术提供免费学术资源搜索服务,方便国内外学者检索中英文文献。致力于提供最便捷和优质的服务体验。
Copyright © 2023 Book学术 All rights reserved.
ghs 京公网安备 11010802042870号 京ICP备2023020795号-1