智利新校长的教学领导:课堂观察实践与教师反馈

IF 1.3 Q2 EDUCATION & EDUCATIONAL RESEARCH RELIEVE-Revista Electronica de Investigacion y Evaluacion Educativa Pub Date : 2016-12-31 DOI:10.7203/RELIEVE.22.2.9459
María Verónica Leiva, Carmen Montecinos, Felipe Aravena
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摘要

学校校长的作用是动员学校改善的关键。在这篇文章中,我们分析了在课堂上观察的实践的质量,以及10名新校长在他们的第一年和第二年结束时提供的反馈。这项研究的结果表明,新校长的观察模式从一年级到二年级发生了变化,从关注教师和内容转向关注内容与学生的互动。在第一年,我们观察到更多的反馈是描述性的,而不是评价性的。本研究的主要目的是评估教师在教学领导方面的经验。然而,在第一年观察到的局限性和促进教师元认知和反思的反馈很少使用,这表明课堂观察和对教师的反馈是由校长培训项目发展的实践。
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Liderazgo pedagógico en directores nóveles en Chile: Prácticas de observación de clases y retroalimentación a profesores
El rol de los directores escolares es clave para movilizar la mejora de los centros escolares. A traves de un enfoque cualitativo-longitudinal utilizando la tecnica thin-slice, este articulo examino la calidad de las practicas asociadas con la observacion en el aula y la retroalimentacion proporcionada por 10 directores noveles al final de su primer y su segundo ano en el cargo. Los resultados de este estudio senalan que el patron de observacion de los directores noveles experimenta cambios desde el primer al segundo ano en el cargo, desde un foco en los docentes y el contenido hacia un foco en la interaccion contenidos-estudiantes. Respecto del tipo de retroalimentacion en el ano 2 se observa mayor uso de una retroalimentacion mas descriptiva que evaluativa. Los resultados de esta investigacion muestran como con mas experiencia los directores fortalecen su liderazgo pedagogico. No obstante, las limitaciones observadas el ano 1 y el escaso uso de retroalimentacion que promueva la metacognicion y reflexion en los docentes sugieren que la observacion en aula y retroalimentacion a los docentes son practicas a desarrollar por los programas de formacion para directores.
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