PRÁTICAS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA EM UMA INSTITUIÇÃO DE ENSINO SUPERIOR DO RIO GRANDE DO SUL

O presente estudo tem como objetivo identificar as praticas de governanca corporativa adotadas em uma Instituicao Comunitaria de Ensino Superior do Rio Grande do Sul. Para tanto, utilizou-se da metodologia dos 8 Ps, proposta por Rossetti e Andrade (2012), que permite identificar, em oito dimensoes (propriedade, principios, propositos, papeis, poder, praticas, pessoas e perpetuidade), hiatos em relacao a situacoes desejaveis dos sistemas de governanca. Os dados foram obtidos por meio da aplicacao de 30 questionarios com coordenadores de curso, professores e colaboradores da area administrativa e foram tabulados e interpretados por meio de estatistica descritiva. Constatou-se que, na instituicao estudada, ha um pequeno hiato entre os interesses da mantenedora e da mantida; fortes valores organizacionais, porem pouco disseminados; e praticas que, embora contribuam para a eficacia organizacional, possuem pontos a melhorar. As melhores praticas dizem respeito a acoes para garantir a perpetuidade da organizacao. Porem, o maior hiato encontra-se na gestao de pessoas, que, por sua vez, e fundamental para o desenvolvimento da organizacao.