基于薪酬管理的度假型酒店员工流失研究——以广州合景喜来登度假酒店为例

本研究从度假型酒店业长期存在高居不下的员工流失率出发,分析了酒店业薪酬管理对员工流动的影响,并以品牌星级度假酒店喜来登为例,尝试用薪酬设计来解决员工流失率高的结症。研究发现：通过建立公平激励性薪酬模式,能大大降低度假型酒店的员工流失率。研究结论对度假酒店的用人留人策略和薪酬制度的设计有一定的启示和借鉴意义。