« Favoriser la transformation managériale et organisationnelle des services d’aide à domicile : une réponse des pouvoirs publics pour améliorer l’attractivité de ces métiers » (Projet Régional I-MANO)

L. Chevalier
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Abstract

Face à l’enjeu du vieillissement de la population et à la préférence des français de vieillir à domicile, le secteur de l’aide à la personne rencontre une pénurie de main d’œuvre. Avec 300 000 emplois à pourvoir dans l’aide à domicile à l’horizon 2030, cette crise du recrutement se rencontre quel que soit le statut juridique des services, non-lucratifs, lucratifs ou public.En 2019, plusieurs rapports commandés par l’État ont insisté sur l’importance de « moderniser » le secteur de l’aide à la personne, avec notamment pour enjeux principaux de parvenir à attirer et fidéliser les salarié.e.s. Dans ce contexte, le GIP Autonom’Lab est porteur d’un projet intitulé « I-MANO » qui vise à favoriser la transformation organisationnelle des services d’aide à domicile et à revaloriser l’attractivité de ces métiers. Ce programme est financé par la Région Nouvelle-Aquitaine, AG2R la Mondiale et la CARSAT.Par l’intégration de méthodes managériales permettant notamment de renforcer la reconnaissance de l’expertise des professionnels et le développement de leur pouvoir d’agir, ce programme tente de renforcer l’attractivité de ces métiers. Ce programme, s’étalant sur 2 ans et démarré en 2019 a permis de sensibiliser les dirigeants de 19 structures à 6 approches managériales innovantes. Par la suite, un diagnostic de maturité a été réalisé et 14 structures ont pu poursuivre ce programme avec des temps de formation des équipes en inter puis en intra-structure autour de l’approche de leur choix. Ce programme, toujours en cours, fait l’objet d’une étude d’impact à travers la réalisation d’une thèse en sociologie.
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“促进家政服务的管理和组织转型:公共当局的回应,以提高这些职业的吸引力”(I-MANO区域项目)
面对人口老龄化的挑战,以及法国人更喜欢在家老龄,个人护理部门面临着劳动力短缺的问题。到2030年,家政服务将有30万个工作岗位需要填补,无论这些服务的法律地位如何,无论是非营利的、盈利的还是公共的,都将面临招聘危机。2019年,国家委托的几份报告强调了个人援助部门“现代化”的重要性,特别是成功吸引和留住员工的主要挑战。在此背景下,自主实验室GIP领导了一个名为“I-MANO”的项目,旨在促进家庭护理服务的组织转型,并提高这些职业的吸引力。该项目由region Nouvelle-Aquitaine、AG2R la Mondiale和CARSAT资助。通过整合管理方法,特别是加强对专业人员专业知识的认可和发展他们的行动能力,该方案试图提高这些职业的吸引力。该项目从2019年开始,历时两年,提高了19家机构高管对6种创新管理方法的认识。随后,进行了成熟度诊断,14个组织能够继续这个项目,围绕他们选择的方法在内部和内部对团队进行培训。该项目仍在进行中,并通过一篇社会学论文进行影响研究。
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