Liderança em tempos de Indústria 4.0: Novos papéis para um novo perfil?

Abstract

Um dos maiores desafios para a industria atualmente e a chamada Quarta Revolucao Industrial ou Industria 4.0. As transformacoes ocorrem com tanta rapidez e sao tao imprevisiveis que os modelos e comportamentos pre-estabelecidos tanto para a gestao como para a lideranca nao sao mais sustentaveis. Assim,  este artigo objetiva identificar que competencias de lideranca e demanda pela Industria 4.0, qual e o perfil do lider apto a ser bem-sucedido na quarta revolucao industrial?  O tema lideranca, pertencente ao campo de estudos do comportamento organizacional, e altamente pesquisado em âmbito internacional ha aproximadamente um seculo, portanto, a necessidade de um novo modelo de lideranca?  O metodo adotado  foi  uma revisao sistematica da literatura, nas bases de dados com maior impacto e relevância na comunidade cientifica. Os resultados apontam que o perfil do lider bem-sucedido na era da industria 4.0, deve transmutar do pensamento linear, tradicional, para o pensamento exponencial, sendo assim, sao novas as competencias para a lideranca do futuro. O estudo evidencia que a lideranca tem um papel importante na criacao de valor, gestao do conhecimento, processos de implantacao, inovacao e na articulacao de estrategias, vital para difusao da Industria 4.0.  Dessa forma, conclui-se que estamos identificando um novo modelo de lideranca emergir assim como novas competencias relevantes que afetam e moldam os lideres atuais.