Carine Vinardi, B. Eynard, Eric Fanio, Jean-Michel Poulier
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Abstract
Un projet d'envergure national a ete initie en 2014 en France au sein de l'industrie aeronautique, apres un an de preparation et d'alignement avec les principaux acteurs de la filiere. Ce projet avait pour ambition d'accompagner dans l'amelioration de leurs performances operationnelles principalement des PME (Petites et Moyennes Entreprises) et TPE (Tres Petites Entreprises), fournisseurs de l'aeronautique. Au total 401 entreprises ont ete accompagnees avec une methodologie commune. Une approche collaborative a egalement ete engagee entre les donneurs d'ordre et leurs fournisseurs. Elle a ete mise en place en integrant egalement les acteurs economiques regionaux. Le mode d'accompagnement etait innovant avec la mise en place d'un support simultane de plusieurs entreprises non concurrentes mais avec un meme client, regroupees au sein d'une meme region et accompagnees par un meme animateur. Plusieurs vagues de deploiement ont ete organisees entre 2014 et 2016 afin d'organiser les phases preparatoires et de lisser la charge. La presente publication recense les resultats de 306 entreprises sur les 401 engagees. Les dernieres vagues d'entreprises n'avaient pas finies leur accompagnement au moment ou l'analyse partagee au sein de cette publication a ete realisee.