{"title":"Método de apuração de custos: estudo de caso em uma fundação de apoio de Minas Gerais","authors":"Leandro Pinheiro Cintra, P. G. Vidigal, R. Braga","doi":"10.21171/GES.V13I34.2555","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Este artigo apresenta um método de apuração dos custos para uma Fundação de Apoio, a partir do estudo de seu caso. Foi realizado mapeamento de suas áreas, cujas técnicas de coleta de dados utilizadas foram: consulta a arquivos e documentos internos, entrevistas semiestruturadas e observações não participantes. Como resultados, foram identificados os procedimentos, os recursos e as atividades desenvolvidas. A análise, por triangulação, permitiu que fossem definidas as métricas de rateio para cada centro de custo, o que permitiu as comparações com os construtos teóricos disponíveis e a descrição sobre como o método de custeio por absorção se adéqua às necessidades de precificação e tomada de decisões. Foi possível identificar que a fundação apresenta como produto final as atividades realizadas pelas gerências de Pessoal, Compras, Importação e Prestação de Contas. Propõem-se futuros estudos sobre o potencial de aplicação dométodo de custeio adotado a outras fundações de apoio.","PeriodicalId":347158,"journal":{"name":"Gestão e Sociedade","volume":"287 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2018-12-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"3","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Gestão e Sociedade","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.21171/GES.V13I34.2555","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
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Abstract
Este artigo apresenta um método de apuração dos custos para uma Fundação de Apoio, a partir do estudo de seu caso. Foi realizado mapeamento de suas áreas, cujas técnicas de coleta de dados utilizadas foram: consulta a arquivos e documentos internos, entrevistas semiestruturadas e observações não participantes. Como resultados, foram identificados os procedimentos, os recursos e as atividades desenvolvidas. A análise, por triangulação, permitiu que fossem definidas as métricas de rateio para cada centro de custo, o que permitiu as comparações com os construtos teóricos disponíveis e a descrição sobre como o método de custeio por absorção se adéqua às necessidades de precificação e tomada de decisões. Foi possível identificar que a fundação apresenta como produto final as atividades realizadas pelas gerências de Pessoal, Compras, Importação e Prestação de Contas. Propõem-se futuros estudos sobre o potencial de aplicação dométodo de custeio adotado a outras fundações de apoio.