Die Potenziale, Innsbruck urban zu machen

Verena Teissl, Klaus Seltenheim
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Abstract

Im Februar 2016 beauftragte das Kulturamt der Stadt Innsbruck ein Team der FH Kufstein Tirol mit der Evaluation der Förderschiene stadt_potenziale (gegründet 2008). Sie richtet sich an die freie Szene und steht im Zeichen experimenteller Auseinandersetzung mit Urbanität im Allgemeinen und der Stadt Innsbruck im Besonderen. Die summative Evaluation umfasste Datenanalysen, baute auf einer Umfrage unter den Projektandinnen und Projektanden auf und kontextualisierte die Ergebnisse u. a. mit Richard Florida. Die besondere Herausforderung erwuchs dem Umstand, dass die Evaluation klein(st)er Fördernehmer/-innen in Österreich kaum angewandt wird, das Verständnis gegenüber der freien Szene bei politischen Entscheidungsträgern und Entscheidungsträgerinnen nicht vorausgesetzt werden kann und es keine kulturpolitischen Tendenzen gibt, Potenziale der freien Szene strategisch zu stützen. Die Case Study reflektiert den Verlauf und einige zentrale Ergebnisse der Evaluation und zieht Rückschlüsse für die Rolle von Evaluatoren und Evaluatorinnen für dieses sensible Feld.
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潜在的成为因斯布鲁克市
2016年2月,奥地利因斯布鲁克文化部任命了一支对城市潜在福利项目评估的弗罗斯特蒂罗尔的合作小组(成立于2008年)。它以户外姿态呈现,其标志是与城市化(一般)和因斯布鲁克(准确的名称)的实验竞争。这项对数据的勾选包括数据分析,它来源于对项目领袖和项目安第斯山谷的调查,分析的结果包括和理查德·佛罗里达州的测试。特殊挑战诞生首先评估(圣)矮Fördernehmer / -innen奥地利几乎相当,理解与自由相戏,决策者和Entscheidungsträgerinnen不可假设的,没有kulturpolitischen倾向自由场景的潜力提供战略支持.情况反映了形势和一些评估的关键结果,并得出评价人员和评价人员在这一敏感领域所起作用的结论。
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Inhalt Titelei Werner HASITSCHKA: Kulturbetriebslehre. Zur Dialektik von Kultur und Organisation Auf der Suche nach ‚Cultural Leadership‘ Das identitätsorientierte Cultural Leadership- Verständnis und seine Bedeutung für die Kulturmanagementpraxis
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