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Abstract
La recherche perpetuelle de flexibilite conduit les entreprises a mettre en place des chaines logistiques reconfigurables. Dans cet article, nous nous interessons a la reconfiguration des chaines logistiques a travers les processus metiers qui les composent. Nous proposons une approche de reconfiguration basee sur un modele integre QFD (Quality Function Deployment)/AHP (Analytic Hierarchy Process) qui permet de determiner les processus, les activites, les roles et les acteurs qui necessitent des reconfigurations. Cette approche a pour but de determiner le scenario de reconfiguration le plus approprie ainsi que le processus qui doit etre reconfigure en priorite.