The main areas of specialization of social and entrepreneurial corporations in Kazakhstan

Abstract

В статье исследованы основные тренды развития региональных институтов развития как социально-предпринимательские корпорации. В качестве специализированного института регионального развития государственно-частного партнерства социально-предпринимательские корпорации в Казахстане начали функционировать с 2006 года. В казахстанских условиях был принят формат государственной корпорации, в надежде на мгновенную доходность и результативность социально-предпринимательских корпорации, и на перспективы становления ее как значительного аккумулятора социальных инвестиции в регионе. Но не прохождение всей эволюционной цепочки от регионального оператора до самодостаточной государственной корпорации, подкрепленный только проектным финансированием, привел к низкой результативности их деятельности. На основе анализа общедоступных данных была разработана инфокарта, отражающая специализацию социально-предпринимательских корпорации в зависимости от региона дислоцирования. Было установлено, что социально-предпринимательские корпорациирасположенные в поясе промышленности, специализируются в основном в промышленных отраслях, а южные и северные регионы в основном в аграрной сфере, а городские социально-предпринимательские корпорации в основном специализируются в сфере услуг. Данные тенденции следует учитывать при дальнейшем их реформировании и вовлечения в государственные и региональные программы развития территории. The article examines the main trends in the development of regional development institutions as social and entrepreneurial corporations. As a specialized institute for the regional development of public-private partnership, social and entrepreneurial corporations in Kazakhstan have been functioning since 2006. In Kazakhstan's conditions, the format of a state corporation was adopted, hoping for instant profitability and effectiveness of socio-entrepreneurial corporations, and for the prospects of its formation as a significant accumulator of social investments in the region. But not the passage of the entire evolutionary chain from a regional operator to a self-sufficient state corporation, supported only by project financing, led to low performance of their activities. Based on the analysis of publicly available data, an infocard was developed reflecting the specialization of socio-entrepreneurial corporations depending on the region of deployment. It was found that socio-entrepreneurial corporations located in the industrial belt specialize mainly in industrial sectors, and the southern and northern regions mainly in the agricultural sector, and urban socio-entrepreneurial corporations mainly specialize in the service sector. These trends should be taken into account when further reforming them and involving them in state and regional territorial development programs.