{"title":"CULTURA ORGANIZACIONAL DE LA REGIÓN POLICIAL SUR Y LA INFLUENCIA EN LA CALIDAD DE SERVICIOS A LA COMUNIDAD","authors":"Victor Williams Bernedo Málaga","doi":"10.57261/rcash.v1i2.24","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"La investigación estuvo centrada en la descripción, interpretación y posterior análisis de los componentes de la cultura organizacional de los efectivos policiales de la Región Policial Sur-Arequipa - 2015, estos componentes están referidos a las relaciones humanas, la identificación, la capacitación, la motivación laboral, la comunicación y el soporte físico. Se buscó conocer la influencia en la calidad de los servicios al público usuario, quienes percibieron y valoraron el servicio mediante la calidad de atención al público, calidad de los mismos servicios y la satisfacción del usuario. Previo a ello, se realizó una búsqueda de antecedentes relacionados al propósito del estudio, apoyándose en teorías de connotados autores que brindaron información relevante y fidedigna relacionada con el estudio. Los principales métodos utilizados fue el inductivo, para clasificar y ordenar la información obtenida en la investigación y determinar las regularidades que presentan estos; el deductivo, al relacionar los datos obtenidos para establecer conceptos, enunciados y en base a ellos arribar a conclusiones certeras; y el método estadístico para la ordenación, sistematización y valoración de los datos. Los resultados han sido obtenidos con el uso de una metodología cuantitativa, mediante el análisis de contenido y de campo cuyas principales conclusiones señalan que los efectivos policiales de la Región Policial Sur, demostraron tener una cultura organizacional débil, caracterizada por una diversidad de acciones, variedad de prácticas y de valores, cuyos objetivos institucionales no son compartidos por todos. Con relación a la calidad de servicios, el público percibió que fueron deficientes y conse1 cuentemente insatisfactorios, debido al deterioro de confianza, poca amabilidady respeto que muestra el policía al público.","PeriodicalId":165107,"journal":{"name":"REVISTA CIENTIFICA ANDINA \"science & humanities\"","volume":"17 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2022-09-04","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"REVISTA CIENTIFICA ANDINA \"science & humanities\"","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.57261/rcash.v1i2.24","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0
Abstract
La investigación estuvo centrada en la descripción, interpretación y posterior análisis de los componentes de la cultura organizacional de los efectivos policiales de la Región Policial Sur-Arequipa - 2015, estos componentes están referidos a las relaciones humanas, la identificación, la capacitación, la motivación laboral, la comunicación y el soporte físico. Se buscó conocer la influencia en la calidad de los servicios al público usuario, quienes percibieron y valoraron el servicio mediante la calidad de atención al público, calidad de los mismos servicios y la satisfacción del usuario. Previo a ello, se realizó una búsqueda de antecedentes relacionados al propósito del estudio, apoyándose en teorías de connotados autores que brindaron información relevante y fidedigna relacionada con el estudio. Los principales métodos utilizados fue el inductivo, para clasificar y ordenar la información obtenida en la investigación y determinar las regularidades que presentan estos; el deductivo, al relacionar los datos obtenidos para establecer conceptos, enunciados y en base a ellos arribar a conclusiones certeras; y el método estadístico para la ordenación, sistematización y valoración de los datos. Los resultados han sido obtenidos con el uso de una metodología cuantitativa, mediante el análisis de contenido y de campo cuyas principales conclusiones señalan que los efectivos policiales de la Región Policial Sur, demostraron tener una cultura organizacional débil, caracterizada por una diversidad de acciones, variedad de prácticas y de valores, cuyos objetivos institucionales no son compartidos por todos. Con relación a la calidad de servicios, el público percibió que fueron deficientes y conse1 cuentemente insatisfactorios, debido al deterioro de confianza, poca amabilidady respeto que muestra el policía al público.