Gestão familiar e processo sucessório: estudo em uma pequena empresa familiar na cidade de Santa Maria/RS

Abstract

Este estudo teve como objetivo geral analisar como é desenvolvida a gestão em uma pequena empresa familiar após um processo sucessório. A empresa familiar pode ser vista como um empreendimento cujo responsável pelo poder de gestão está ligado à empresa pelo menos há duas gerações. Isso significa que os familiares podem influenciar nas decisões de metas, interesses e objetivos da organização. A metodologia se caracteriza como qualitativa, e a coleta de dados foi através de uma entrevista com roteiro semi estruturado a fim de conhecer o processo sucessório dentro de uma empresa familiar e a sua gestão. Os resultados encontrados evidenciam que a empresa não possui uma gestão profissionalizada e nem um modelo sucessório para seguir caso a mesma precise passar por outra sucessão, mesmo a empresa existindo a 53 anos no mercado nunca houve o interesse de mudança, mas após esta pesquisa poderá surgir um novo entendimento para a mesma sobre estes assuntos. Pode-se concluir que o processo sucessório deve ser planejado, proporcionando maiores perspectivas de continuidade dos negócios e a chance de continuar o legado da família de uma maneira saudável e com resultados positivos.