{"title":"El Recurso Humano como factor de la competitividad sostenida en la cadena de valor del aguacate michoacano","authors":"Jaime Apolinar Martínez-Arroyo","doi":"10.35429/h.2019.1.60.80","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Este trabajo tiene el proposito de analizar las actividades de innovacion y conocimiento desarrolladas por los recursos humanos a lo largo de la cadena de valor de la exportacion de aguacate a los Estados Unidos, los agentes de esta cadena estan ubicados en Uruapan, Michoacan, dichas actividades pueden ser fuentes de ventaja competitiva sostenida. Esta medicion se realiza de la relacion de la variable dependiente, variables independientes, dimensiones e indicadores, por lo tanto, al llevar la medicion hasta este plano de analisis permite conocer o mostrar el origen de los resultados obtenidos, en este caso, las ventajas competitivas. Michael Porter menciona, que no es posible ver la ventaja competitiva de manera general, es necesario analizar las actividades para conocer de donde podrian surgir ventajas competitivas.","PeriodicalId":381090,"journal":{"name":"Recursos Humanos y TICs","volume":"48 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2019-11-30","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Recursos Humanos y TICs","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.35429/h.2019.1.60.80","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
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Abstract
Este trabajo tiene el proposito de analizar las actividades de innovacion y conocimiento desarrolladas por los recursos humanos a lo largo de la cadena de valor de la exportacion de aguacate a los Estados Unidos, los agentes de esta cadena estan ubicados en Uruapan, Michoacan, dichas actividades pueden ser fuentes de ventaja competitiva sostenida. Esta medicion se realiza de la relacion de la variable dependiente, variables independientes, dimensiones e indicadores, por lo tanto, al llevar la medicion hasta este plano de analisis permite conocer o mostrar el origen de los resultados obtenidos, en este caso, las ventajas competitivas. Michael Porter menciona, que no es posible ver la ventaja competitiva de manera general, es necesario analizar las actividades para conocer de donde podrian surgir ventajas competitivas.