Sistemas de aquisição de equipamentos de defesa no Brasil e na suécia

Carolina Ambinder, Vitelio Brustolin
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Abstract

Neste artigo, são mapeados os principais atores dos sistemas de aquisição de equipamentos de defesa no Brasil e na Suécia, utilizando-se uma metodologia de análise comparativa, por meio de revisão da literatura, entrevistas e análise documental. Para tanto, são discutidos, inicialmente, conceitos basilares ao tema, como poder, capacidade e governança, bem como, os aspectos teóricos do próprio sistema de aquisição, do modelo hélice-tripla e da área de políticas públicas. Na sequência, é contextualizada a formação das indústrias de defesa do Brasil e da Suécia, a fim de se produzir considerações sobre o estágio atual dos referidos sistemas. Nas conclusões, constata-se que, apesar de iniciativas para uma maior integração no setor de defesa brasileiro, como a criação do Ministério da Defesa (MD) e da Secretaria de Produtos de Defesa (SEPROD), o sistema de aquisição do país ainda é descentralizado. Na Suécia, por sua vez, o sistema de aquisição de defesa aplica-se às três Forças, conjuntamente, contando com outros atores determinantes no processo.
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巴西和瑞典的国防设备采购系统
本文通过文献综述、访谈和文献分析,采用比较分析的方法,绘制了巴西和瑞典国防装备采购系统的主要参与者。因此,首先讨论了该主题的基本概念,如权力、能力和治理,以及获取系统本身的理论方面,三重螺旋模型和公共政策领域。接下来,它将巴西和瑞典国防工业的形成置于背景中,以产生对这些系统的当前阶段的考虑。结论表明,尽管巴西国防部门采取了进一步一体化的举措,如创建国防部(MD)和国防产品秘书处(SEPROD),但该国的采购系统仍然是分散的。另一方面,在瑞典,国防采购系统适用于所有三支部队,并在这一过程中包括其他关键行动者。
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