{"title":"Relações governamentais no plano estratégico da Marinha priorização de recomendações por processo de análise hierárquica","authors":"Alexandre Gildes Borges, Luiz Octávio Gavião","doi":"10.21544/2359-3075.v29n1.e","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"O artigo propõe uma ordem prioritária de recomendações estratégicas na área de Relações Governamentais, alinhadas ao Plano Estratégico da Marinha (PEM 2040). As Relações Governamentais, sua estrutura e recomendações práticas constituem uma lacuna no PEM e seu aperfeiçoamento corresponde ao problema de pesquisa. Foram consideradas seis recomendações estratégicas: mapeamento de stakeholders; mapeamento das competências do profissional na área de Relações Governamentais; envolvimento da área de Relações Governamentais nas iniciativas estratégicas; gestão interna e externa dos resultados da área Relações Governamentais; uso conjunto de uma estratégia que reúne as diferentes características das Relações Governamentais (jurídica, técnica, ética, cultural, entre outras), submetidos a processo de elaboração de diagnóstico e solução do problema; e avaliação da senioridade e transversalidade da área de Relações Governamentais na estrutura organizacional da Marinha do Brasil. Para a modelagem foi utilizado o método da Análise Hierárquica de Processos, que explora avaliações psicométricas e baseadas em experiências de especialistas. A estrutura hierárquica do problema contém cinco critérios: confiança, compromisso, satisfação, influência mútua, e transparência organizacional. A coleta de dados envolveu o uso de questionário, com especialistas da Marinha. A recomendação do uso conjunto de uma estratégia que reúne as características das Relações Governamentais obteve a maior prioridade para implementação.","PeriodicalId":52743,"journal":{"name":"Revista da Escola de Guerra Naval","volume":"49 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2023-01-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Revista da Escola de Guerra Naval","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.21544/2359-3075.v29n1.e","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
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Abstract
O artigo propõe uma ordem prioritária de recomendações estratégicas na área de Relações Governamentais, alinhadas ao Plano Estratégico da Marinha (PEM 2040). As Relações Governamentais, sua estrutura e recomendações práticas constituem uma lacuna no PEM e seu aperfeiçoamento corresponde ao problema de pesquisa. Foram consideradas seis recomendações estratégicas: mapeamento de stakeholders; mapeamento das competências do profissional na área de Relações Governamentais; envolvimento da área de Relações Governamentais nas iniciativas estratégicas; gestão interna e externa dos resultados da área Relações Governamentais; uso conjunto de uma estratégia que reúne as diferentes características das Relações Governamentais (jurídica, técnica, ética, cultural, entre outras), submetidos a processo de elaboração de diagnóstico e solução do problema; e avaliação da senioridade e transversalidade da área de Relações Governamentais na estrutura organizacional da Marinha do Brasil. Para a modelagem foi utilizado o método da Análise Hierárquica de Processos, que explora avaliações psicométricas e baseadas em experiências de especialistas. A estrutura hierárquica do problema contém cinco critérios: confiança, compromisso, satisfação, influência mútua, e transparência organizacional. A coleta de dados envolveu o uso de questionário, com especialistas da Marinha. A recomendação do uso conjunto de uma estratégia que reúne as características das Relações Governamentais obteve a maior prioridade para implementação.