Reengineering the clinical pathway for gestational diabetes at the Endocrinology and Diabetes Center (i.e. UOSD Endocrinologia e Diabetologia) in S. Giovanni Addolorata Hospital

J. AMD Pub Date : 2023-10-01 DOI:10.36171/jamd23.26.s3.17
None Fava, D.
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Abstract

Obiettivo dello studio è stato quello di riorganizzare l’attuale percorso di cura ambulatoriale delle donne con diabete gestazionale (GDM) nell’UOSD Endocrinologia e Diabetologia per assicurare un percorso multidisciplinare e multiprofessionale che risponda ai complessi bisogni assistenziali delle utenti, frequentemente portatrici di barriera linguistica, e nello stesso tempo agli obiettivi strategici aziendali. Per analizzare il percorso esistente e riprogettare i processi assistenziali è stata applicata la metodologia del Business Process Reengineering (BPR) e utilizzati i dati provenienti da diverse fonti. Per valutare il raggiungimento degli obiettivi specifici individuati nella fase di riprogettazione è stato definito un set di indicatori di processo. I processi assistenziali sono stati descritti con diagramma di flusso e matrice RACI. Le tempistiche di realizzazione del progetto sono state illustrate con un cronoprogramma. L’analisi ha individuato e quantificato le criticità principali: l’aumento del tempo di attraversamento per le donne con barriera linguistica, e la mancanza di coordinamento negli orari degli appuntamenti tra le Unità Operative coinvolte. È stata, quindi, riprogettata l’assistenza alle donne con GDM prevedendo l’uso della mediazione culturale e utilizzando la modalità assistenziale dei Pacchetti Ambulatoriali Complessi (PAC), che assicura il coordinamento del team multiprofessionale e multidisciplinare ad opera dello specialista referente. PAROLE CHIAVE Business Process Reengineering; Diabete gestazionale; Percorsi assistenziali; Pacchetto Ambulatoriale Complesso (PAC).
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在S. Giovanni adolorata医院内分泌和糖尿病中心(即UOSD内分泌和糖尿病中心)重新设计妊娠糖尿病的临床途径
这项研究的目标是重新安排目前妇女的门诊治疗糖尿病gestazionale道路(GDM)内分泌nell’UOSD Diabetologia多学科的道路和安排,以确保符合复杂的福利需求的用户,经常的语言障碍,与此同时,公司战略目标。业务流程再造方法(BPR)已应用于分析现有路径和重新设计辅助流程,并利用来自不同来源的数据。制定了一套过程指标,以评估在重新设计阶段确定的具体目标的实现情况。用流程图和RACI矩阵描述了护理过程。项目实施的时间表已经制定出来。该分析确定和量化了主要的挑战:语言障碍妇女的过境时间增加,以及所涉业务单位之间的约会时间缺乏协调。因此,通过GDM重新设计了对妇女的援助,包括使用文化调解和使用复杂的门诊包(PAC)的护理方式,这确保了由相关专家协调多专业和多学科的团队。关键词:商业流程再造;糖尿病gestazionale;福利的模式;复杂的门诊包(PAC)。
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