Liderazgo educativo: habilidades de los buenos directores de escuelas públicas en Panamá

Miguel Ángel Esbrí Montoliú, Rosa Elena Durán González
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Abstract

Objetivo: Conocer las habilidades del director educativo de Panamá, por lo que nos centramos en escuelas con directores de primaria de 1.º a 6.º grados. Originalidad / aporte: Ofrecer una perspectiva sobre el liderazgo educativo en escuelas de Panamá a partir de las percepciones y experiencia de los directores. Método: Este proyecto de carácter mixto, retoma principalmente las percepciones y la experiencia de los directivos educativos sobre cómo dirigen las escuelas, las características de los directores, características de las escuelas, trayectoria y actividad directiva y política institucional. Estrategias / recolección de la información: Cuantitativamente, la selección de la muestra se hizo a partir de la caracterización general de los centros educativos del sistema educativo de la República de Panamá del año lectivo 2020 proporcionada por la Oficina de Estadística del Ministerio de Educación. Se diseñó la “Encuesta de percepción de Liderazgo Educativo de directivos de escuelas primarias de Panamá”; cualitativamente, se realizó observación directa y participante, así mismo, se aplicaron encuestas impresas y orales grabadas, donde los directores expresaron sus opiniones libremente. Conclusiones: Las principales características que los propios directores deben tener para dirigir proyectos son la autoorganización como gestores, los valores personales y la comunicación; el monitoreo temprano del Ministerio de Educación de los docentes que presenten habilidades de liderazgo y su formación como posibles sucesores en la dirección.
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教育领导力:巴拿马优秀公立学校校长的技能
目的:了解巴拿马学校校长的技能,因此我们将重点放在有一至六年级小学校长的学校。原创性/贡献:根据校长的看法和经验,对巴拿马学校的教育领导力提出看法。方法:这一混合项目主要考虑校长对如何领导学校的看法和经验、校长的特点、学校的特点、校长的轨迹和活动以及机构政策。策略/数据收集:在数量上,根据教育部统计局提供的 2020 学年巴拿马共和国教育系 统中学校的总体特征来选择样本。设计了 "巴拿马小学校长对教育领导力的看法调查";在定性方面,进行了直接和参与式观察,并采用了印刷和录音口头调查,让校长们自由表达意见。研究得出结论:校长自身必须具备的领导项目的主要特征是作为管理者的自我组织能力、个人价值观和沟通能力;教育部对具备领导能力的教师进行早期监测,并对其进行培训,使其成为可能的管理接班人。
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