Inovação em Marketplaces para o Segmento da Saúde: Potencialidades e riscos da aplicação em e-commerces de pequeno porte

Eduardo Luis Nowacki Gomes, Domingos Sávio Cunha Garcia, Leonardo Amorim Araújo, C. Leal, A. Assunção, Gustavo José Santiago Rosseti, Silvana Rodrigues Pires Moreira, Lisleandra Machado
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Abstract

Efeitos da pandemia COVID-19 aceleraram a digitalização dos negócios e, por consequência, o interesse em novos modelos como os marketplaces. Paralelamente, as variáveis de complexidade ganharam novos contornos, trazendo múltiplos desafios aos negócios, e a literatura existente a respeito do assunto é ainda escassa - especialmente no Brasil - embora crescente. Desta forma, pretendeu-se fortalecer a discussão a respeito dos distintos modelos de marketplace em segmentos de negócios. Neste contexto, este estudo apresentou uma análise comparativa de modelos distintos de marketplace sob a ótica de seus benefícios e riscos percebidos por dois públicos objetos desta pesquisa: gestores de uma empresa detentora de um e-commerce de pequeno porte, do segmento de cuidados para a saúde (em estágio inicial de implementação), e profissionais com experiência e atuantes nos ramos de negócios digitais. Consideradas as etapas em conjunto, buscou-se entender a viabilidade de transição da empresa analisada para a construção de seu canal próprio de marketplace. Visando fornecer subsídios para esta movimentação estratégica, o objetivo desta pesquisa foi identificar os pontos críticos e potencialidades da aplicação de um modelo de marketplace, contemplando as alternativas marketplace in e marketplace out - para um e-commerce de pequeno porte, do segmento de cuidados com a saúde e esporte. Encontraram-se importantes percepções acerca dos benefícios e desafios relacionados, salientando áreas latentes de desenvolvimento para a organização. Ademais, a percepção dos profissionais de mercado destacou distinções entre os modelos, a exemplo da maior adesão do modelo marketplace in a negócios com maior estágio de maturidade.
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健康领域市场的创新:应用于小型电子商务的潜力和风险
COVID-19 大流行病的影响加速了企业的数字化进程,并因此引起了人们对市场等新模式的兴趣。与此同时,复杂性变量也呈现出新的轮廓,给企业带来了多重挑战,而关于这一主题的现有文献虽然在不断增加,但仍然很少,尤其是在巴西。因此,本研究旨在加强对商业领域不同市场模式的讨论。在此背景下,本研究从本研究的两个目标受众--医疗保健领域一家小型电子商务公司的经理(处于实施的初始阶段)和在数字商业领域工作的经验丰富的专业人士--所感知的利益和风险的角度,对不同的市场模式进行了比较分析。综合考虑各个阶段,目的是了解被分析公司过渡到建立自己的市场渠道的可行性。为了给这一战略举措提供支持,本研究的目的是确定将市场模式(包括市场内和市场外替代方案)应用于医疗保健和体育领域的小型电子商务企业的关键点和潜力。研究发现了相关优势和挑战的重要见解,突出了该组织潜在的发展领域。此外,市场专业人士的看法也突出了这两种模式之间的区别,例如市场进入模式更适用于成熟度较高的企业。
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