IMPLEMENTAÇÃO DE METODOLOGIAS DA MANUTENÇÃO CENTRADA NA CONFIABILIDADE (RCM) E GESTÃO ESTRATÉGICA DA MANUTENÇÃO NA OFICINA DE MATERIAL RODANTE DOS TRENS DA SUPERVIA

Abstract

A necessidade de uma gestão de manutenção mais eficaz se tornou crucial para as empresas melhorarem a produtividade, reduzirem custos e manterem a qualidade dos serviços, garantindo competitividade. Para isso, um estudo empírico foi conduzido visando melhorias no parque de manutenção de Deodoro. Dois modelos de gestão foram explorados para aprimorar a eficiência. A participação e engajamento de todos os colaboradores em diferentes níveis hierárquicos são essenciais para implementar as metodologias de RCM e Gestão da Manutenção. A mudança cultural é fundamental nesse processo. O objetivo principal foi identificar oportunidades na oficina de manutenção de material rodante da supervia e aplicar RCM e Gestão da Manutenção, enfatizando seus benefícios. Isso resultou em maior confiabilidade, maximização de recursos, redução de gastos não planejados e aumento dos lucros. No estudo empírico, dados dos principais processos de manutenção foram coletados, melhorias foram identificadas e a aplicação de RCM e Gestão da Manutenção foi analisada. Os resultados incluíram aumento da confiabilidade e disponibilidade de processos e sistemas, além de maior segurança operacional para os colaboradores. A rastreabilidade de ativos e ferramentas melhorou, impactando positivamente na tomada de decisões relacionadas a indicadores chave. Isso assegurou a qualidade da manutenção e aprimorou os serviços oferecidos aos clientes.