{"title":"Penerapan Analisis Swot Jangka Pendek Pada Pesantren Udara 14.2690 MHz.","authors":"Luqman Kurniawan","doi":"10.55372/tanzhim.v2i1.22","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Setiap organisasi tertuntut untuk membuat strategi dalam berbagai bentuk untuk menyikapi perubahan situasi dan kondisi internal maupun eksternal agar tujuan organisasi tercapai. Analisis SWOT merupakan metode yang sering digunakan organisasi dalam memahami kondisi sekaligus merumuskan strategi. Analisis SWOT lahir dan dikembangkan untuk merumuskan strategi yang bersifat makro dan berorientasi jangka panjang. Sedangkan organisasi dakwah dalam melaksanakan aktifitas dakwahnya kerap kali dihadapkan pada persoalan umat yang spesifik, taktis, dan jangka pendek. Artikel ini bertujuan untuk mendeskripsikan proses penerapan analisis SWOT dalam perumusan strategi dakwah jangka pendek berdasarkan pada kegiatan ziarah wali oleh Pesantren Udara 14.2690 MHz. Pendekatan artikel ini kualitatif deskriptif. Data bersumber dari wawancara, observasi, dan pustaka. Proses analisis menggunakan teori perumusan strategi khususnya analisis SWOT. Hasil studi: Pertama, dalam melakukan pemetaan internal dan eksternal, faktor strategis sudah dibatasi oleh ruang lingkup tujuan dan isu strategis. Kedua, proses identifikasi SWOT dilakukan dengan evaluasi kondisi, dan menguji tiap faktor strategis dengan mengintegrasikan antar faktor strategis. Ketiga, dalam proses pencocokan/ matching tidak benar-benar harus lurus berpasangan internal dan eksternal. Alternatif strategi bisa muncul dari beberapa faktor strategis di internal maupun eksternal. Keempat, rumusan strategi berupa solusi teknis, spesifik yang diintegrasikan antar strategi jangka pendek pada kegiatan ziarah wali Pesantren Udara 14.2690 MHz.","PeriodicalId":167206,"journal":{"name":"Tanzhim: Jurnal Dakwah Terprogram","volume":"63 1","pages":""},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2024-03-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Tanzhim: Jurnal Dakwah Terprogram","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.55372/tanzhim.v2i1.22","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0
Abstract
Setiap organisasi tertuntut untuk membuat strategi dalam berbagai bentuk untuk menyikapi perubahan situasi dan kondisi internal maupun eksternal agar tujuan organisasi tercapai. Analisis SWOT merupakan metode yang sering digunakan organisasi dalam memahami kondisi sekaligus merumuskan strategi. Analisis SWOT lahir dan dikembangkan untuk merumuskan strategi yang bersifat makro dan berorientasi jangka panjang. Sedangkan organisasi dakwah dalam melaksanakan aktifitas dakwahnya kerap kali dihadapkan pada persoalan umat yang spesifik, taktis, dan jangka pendek. Artikel ini bertujuan untuk mendeskripsikan proses penerapan analisis SWOT dalam perumusan strategi dakwah jangka pendek berdasarkan pada kegiatan ziarah wali oleh Pesantren Udara 14.2690 MHz. Pendekatan artikel ini kualitatif deskriptif. Data bersumber dari wawancara, observasi, dan pustaka. Proses analisis menggunakan teori perumusan strategi khususnya analisis SWOT. Hasil studi: Pertama, dalam melakukan pemetaan internal dan eksternal, faktor strategis sudah dibatasi oleh ruang lingkup tujuan dan isu strategis. Kedua, proses identifikasi SWOT dilakukan dengan evaluasi kondisi, dan menguji tiap faktor strategis dengan mengintegrasikan antar faktor strategis. Ketiga, dalam proses pencocokan/ matching tidak benar-benar harus lurus berpasangan internal dan eksternal. Alternatif strategi bisa muncul dari beberapa faktor strategis di internal maupun eksternal. Keempat, rumusan strategi berupa solusi teknis, spesifik yang diintegrasikan antar strategi jangka pendek pada kegiatan ziarah wali Pesantren Udara 14.2690 MHz.