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Abstract
Cet article montre comment le triptyque « Exit, Voice & Loyalty » de Hirschman a transformé la conduite éthique en un protocole d'actions en remplaçant les valeurs individuelles par un comportement pragmatique pour les lanceurs d’alerte. Après un retour sur l'histoire des lanceurs d’alerte vue à travers les sciences de gestion, nous clarifions l'approche du lanceur d'alerte en montrant comment chaque étape de la série « Exit, Voice & Loyalty » représente un aspect distinct de sa conduite éthique. Le modèle d'Hirschman est inversé (Loyalty, Voice et Exit), offrant au lanceur d’alerte une séquence à sa conduite éthique.