From praxis to doxa: advice and consultancy in public management. A conceptual review

Jairo Enrique Rodríguez Hernández, David Leonardo Almanza Sánchez
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Abstract

El artículo presentado es un subproducto de la investigación del mismo tema, en el cual se hace una revisión de las diferentes versiones que se ha dado a una práctica, casi tan antigua como la humanidad, y es la de la asesoría a los gobernantes por parte de expertos y/o conocedores de temáticas relacionadas con esos asuntos a quienes se les ha denominado "asesores" y, desde inicios del siglo XX, “consultores”. Se parte de un rápido recorrido histórico, para adentrarse en la aclaración de los vocablos, tanto en versiones de autores como de instituciones multilaterales, gremios relacionados y universidades (en Colombia). Se hace a continuación una distinción de la consultoría como servicio con el concepto de investigación aplicada y se continua con una revisión de la manera cómo estos servicios se han empleado en el sector púbico en diferentes latitudes, incluyendo nuestro país. Se finaliza con unas conclusiones que señalan la necesidad de profundizar tanto en la propia conceptualización como en la investigación de esta práctica, que parece dominada por la “doxa”, el mundo de las opiniones, antes que las profundas conceptualizaciones en temas administrativos.
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本文是对同一主题进行研究的副产品,其中对一种几乎与人类历史一样悠久的做法, 即由专家和/或了解相关问题的人向政府提供建议的做法的不同版本进行了回顾,这些专家 和/或了解相关问题的人被称为 "顾问",自二十世纪初以来被称为 "咨询人"。我们首先简要回顾一下历史,然后对作者、多边机构、相关协会和大学(在哥伦比亚) 的术语进行澄清。然后,对作为一种服务的咨询和应用研究的概念进行了区分,随后回顾了这些服务在世界不同地区,包括我国在内的公共部门中的应用情况。报告最后得出一些结论,认为有必要深化对这一做法的概念化和研究,因为这一做法似乎是由 "doxa",即意见世界所主导,而不是对行政问题的深刻概念化。
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