Modelo de procesos representado en BPMN para guiar la implememtacion de prácticas de desarrollo de software en empresas muy pequeñas armonizando DEVOPS y SCRUM
Manuel-Alejandro Pastrana-Pardo, Hugo-Armando Ordoñez-Erazo, C. Cobos-Lozada
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Abstract
Los modelos de procesos de negocio son un mecanismo de representación gráfica que ayudan a mejorar la comprensión que se tiene sobre un contexto, el conjunto de pasos que se llevan a cabo dentro de él, las validaciones y reglas de negocio que hacen parte de su universo. Utilizando esto el presente artículo propone un modelo de implementación de prácticas para desarrollo de software basado en las sugerencias de DevOps y como estas pueden ser ejecutadas dentro de SCRUM por parte del Equipo de desarrollo SCRUM (SDT por sus siglas en ingles). El trabajo tiene como objetivo exponer un modelo de implementación de prácticas que integre las sugerencias de DevOps para ser ejecutadas por un equipo de desarrollo en scrum (SDT). Se identifican prácticas para desarrollo de software basado en DevOps. Se determina el momento donde la información aportada es útil para la mejora continua del equipo dentro de SCRUM. Con las practicas identificadas se realiza el modelamiento del proceso general de implementación de prácticas utilizando BPMN, seguido del modelamiento detallado. Por último, expertos evaluaron el modelo detallado de procesos. Se elabora una encuesta de 12 preguntas sobre la comprensión de los modelos de procesos de negocio creados para la implementación de las prácticas. Este instrumento es puesto a la disposición de expertos en el tema para obtener una retroalimentación sobre lo realizado. Los resultados obtenidos son prometedores. El conjunto de prácticas sugeridas por DevOps y su integración en SCRUM permiten establecer un enfoque de calidad preventiva para el mejor desarrollo de productos software. El uso de modelos de procesos de negocio representados con BPMN permite a las empresas una fácil comprensión y adopción de las prácticas propuestas.