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Abstract
Les demonstrations publiques de technologie (souvent appelees aussi « demos ») constituent actuellement d’importants vecteurs de formulation de promesses. Comment les demonstrateurs procedent-ils pour essayer de faire adherer leurs publics a ces dernieres ? Pour apporter des elements de reponse a cette question, cet article analyse les conditions de preparation et d’execution de deux « demos », l’une developpee au sein du Media Lab du Massachusetts Institute of Technology (MIT), l’autre par une entreprise de logiciels de la Silicon Valley. Il montre comment ces demonstrations deploient leurs promesses en s’appuyant a la fois sur une technorhetorique et sur des logiques qui se situent a la croisee d’un jeu theâtral, de l’elaboration d’un clip publicitaire et de la conception d’une bande-annonce de film. Il met egalement en lumiere l’importance de l’organisation, des ressources et des efforts collectifs mobilises pour ces constructions sophistiquees, soulignant par la meme le cout substantiel des promesses qu’elles vehiculent.