ANALISIS KELEMBAGAAN BADAN STANDARDISASI INSTRUMEN LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN: SEBUAH KENISCAYAAN

Subarudi Subarudi
{"title":"ANALISIS KELEMBAGAAN BADAN STANDARDISASI INSTRUMEN LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN: SEBUAH KENISCAYAAN","authors":"Subarudi Subarudi","doi":"10.59100/2023.20.1.47-64","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"The Agency for Standardization of Environment and Forestry Instruments-ASEFI (Badan Standardisasi  Instrumen Lingkungan Hidup dan Kehutanan-BSILHK) as a planner, formulator, and implementor of environment and forestry is still facing handicaps in implementing its tasks and function. This needs an institutional analysis in an effort to solve its problems. This research aims to analyze the institutional aspect of ASEFI focusing on  regulation, organization structure and working mechanism, human resources and financial support. The research approach used is a content analysis and descriptive qualitative methods. Research results revealed that policy and regulation that support the implementation of the task and function of ASEFI is relatively adequate and can be a guide in its operational pattern. The nomenclature of ASEFI and its technical implementation unit is still needed for  further improvement and its working mechanism must be enhanced both inside and outside of the Ministry of Environment and Forestry.  Priority programs should be conducted in a short-term period in the fulfillment of standardization analyst both in quality and quantity sides. Besides that, the legal financial source of ASEFI has not  clear yet, so that it should be determined with its exact financial sources. There are six important steps to be done by ASEFI for improving its main tasks so that its performance could be improved significantly in the near future","PeriodicalId":31802,"journal":{"name":"Jurnal Analisis Kebijakan Kehutanan","volume":" ","pages":""},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2023-05-31","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Jurnal Analisis Kebijakan Kehutanan","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.59100/2023.20.1.47-64","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
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Abstract

The Agency for Standardization of Environment and Forestry Instruments-ASEFI (Badan Standardisasi  Instrumen Lingkungan Hidup dan Kehutanan-BSILHK) as a planner, formulator, and implementor of environment and forestry is still facing handicaps in implementing its tasks and function. This needs an institutional analysis in an effort to solve its problems. This research aims to analyze the institutional aspect of ASEFI focusing on  regulation, organization structure and working mechanism, human resources and financial support. The research approach used is a content analysis and descriptive qualitative methods. Research results revealed that policy and regulation that support the implementation of the task and function of ASEFI is relatively adequate and can be a guide in its operational pattern. The nomenclature of ASEFI and its technical implementation unit is still needed for  further improvement and its working mechanism must be enhanced both inside and outside of the Ministry of Environment and Forestry.  Priority programs should be conducted in a short-term period in the fulfillment of standardization analyst both in quality and quantity sides. Besides that, the legal financial source of ASEFI has not  clear yet, so that it should be determined with its exact financial sources. There are six important steps to be done by ASEFI for improving its main tasks so that its performance could be improved significantly in the near future
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环境和林业仪器标准化机构ASEFI(Badan Standardisasi Instruman Lingkungan Hidup dan Kehutanan BSILHK)作为环境和林业的规划者、制定者和实施者,在执行其任务和职能方面仍然面临障碍。这需要进行制度分析,以努力解决其问题。本研究旨在从监管、组织结构和工作机制、人力资源和资金支持等方面分析ASEFI的制度层面。所采用的研究方法是内容分析和描述性定性方法。研究结果表明,支持ASEFI执行任务和职能的政策和法规是相对充足的,可以作为其运作模式的指导。ASEFI及其技术执行单位的命名仍需进一步改进,其工作机制必须在环境和林业部内外得到加强。应在短期内实施优先计划,以实现质量和数量方面的标准化分析师。除此之外,ASEFI的法律资金来源尚不明确,因此应确定其确切的资金来源。ASEFI需要采取六个重要步骤来改进其主要任务,以便在不久的将来大幅提高其绩效
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