Conciliando administração de projetos com planejamento estratégico na gestão de universidades federais brasileiras

Abstract

O planejamento estrategico e um meio pelo qual uma organizacao define o seu futuro, indicando os meios para se chegar aos objetivos e conquistar a visao pretendida. A sua pratica contribui para o autoconhecimento institucional, e proporciona mudancas na conducao das suas praticas de modo a trazer efetividade e estrategia. Um bom planejamento exige que sua elaboracao seja conduzida de maneira correta, e a administracao de projetos pode contribuir no processo de elaboracao, por possuir diretrizes sistematicas com inicio, meio e fim. O presente artigo tem por objetivo verificar se a construcao dos planejamentos estrategicos de universidades federais brasileiras apresentam caracteristicas da administracao de projetos. Para responder ao objetivo, foram realizadas entrevistas in loco com gestores de universidades federais que participaram do processo de elaboracao do planejamento estrategico de suas instituicoes. Os resultados indicam que os planejamentos sao estrategicos e que seus escopos possuem muitas caracteristicas da administracao de projetos, no entanto, a conducao do processo, ou os meios, sao divergentes, acarretando dificuldades na aceitacao e implementacao do planejamento estrategico institucional.