Du genre à la diversité. Le contrôle du changement de la main-d’oeuvre dans les grandes entreprises japonaises

Abstract

Cet article analyse les pratiques de gestion de la diversite mises en place dans les grandes entreprises japonaises. A partir du milieu des annees 1990, plusieurs de ces entreprises ont progressivement fait face a la necessite d’incorporer une plus grande diversite dans les rangs de leurs employes en raison des transformations majeures du contexte economique et social. Ce sont les moyens que les entreprises utilisent pour gerer cette diversite que nous examinerons dans cet article. Nous montrerons que cette gestion de la diversite a commence par l’instauration de mesures visant a incorporer la main-d’oeuvre feminine dans les rangs de l’entreprise. Ces memes mesures seront ensuite reutilisees dans une meme logique pour gerer les employes etrangers.