文化有效

Tina Lierheimer, A. Schad
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摘要

歌德学院在其方案标题《文化》中努力设计一种三年的、注重影响的文化教育工作。本文的第一部分介绍了这一进程和在2016年出版的调查方法中所采用的概念思考方法。特别是专注度感(以价值为基础的方法)和效果关系分析(转移)是为现有的调查方法创造价值。论文的第二部分已经用实例表明了调查方法的适用。这部分是在文化评价的背景下,通过网络魔术师理论、布鲁诺·拉索和米歇尔·Callon等方式向人们展示了知识的生成。
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(Wie) Kultur wirkt
Unter dem programmatischen Titel Kultur wirkt initiierte das Goethe­Institut 2013 einen über dreijährigen Prozess zur Entwicklung eines wirkungsorientierten Evaluationskonzepts für seine Kulturund kulturelle Bildungsarbeit. Der Beitrag fasst im ersten Teil diesen Prozess und die konzeptionellen Überlegungen, die in ein 2016 veröffentlichtes Evaluationskonzept mündeten, zusammen. Insbesondere durch die Aufmerksamkeit auf die Dimension des Throughput (wertebasierte Arbeitsweise) und durch die Analyse von Wirkungsbeziehungen (Transfer) wird gegenüber bestehenden Evaluationsansätzen ein Mehrwert geschaffen. Im zweiten Teil des Beitrags wird die Anwendung des Evaluationskonzepts anhand eines Fallbeispiels konkretisiert. Hier wird insbesondere die Erkenntnisgenerierung durch die Akteur-Netzwerk-Theorie nach Bruno Latour und Michel Callon im Rahmen von Kulturevaluationen dargestellt.
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Inhalt Titelei Werner HASITSCHKA: Kulturbetriebslehre. Zur Dialektik von Kultur und Organisation Auf der Suche nach ‚Cultural Leadership‘ Das identitätsorientierte Cultural Leadership- Verständnis und seine Bedeutung für die Kulturmanagementpraxis
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